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正文內(nèi)容

20xx寫好競聘演講的五工程(編輯修改稿)

2025-01-16 23:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 強。如一篇競聘某市地稅局副局長的競聘演講稿中用具體的數(shù)據(jù),闡述自己任某區(qū)地稅局長時取得的工作成績,并總結(jié)出自己amp。ldquo。五型五力amp。rdquo。的工作方法和策略,即:用amp。ldquo。事業(yè)型amp。rdquo。凝聚向心力,用amp。ldquo。學(xué)習(xí)型amp。rdquo。豐富內(nèi)涵力,用amp。ldquo??萍夹蚢mp。rdquo。增強創(chuàng)新力,用amp。ldquo。文化型amp。rdquo。提升形象力,用amp。ldquo。服務(wù)型amp。rdquo。拓展輻射力。
  amp。ldquo。深amp。rdquo。深即是針對競聘者單位的具體實際,有針對性地提出具體可行的辦法,抓住主要矛盾,解決實際問題。深是既要有短期打算,又要有長期奮斗目標(biāo)。深是能從單位群眾利益出發(fā)考慮問題,提出群眾滿意的工作思路。例如競聘高職教育部副部長的演講稿中,工作思路是這樣寫的:
  1)從高職教育教學(xué)實際出發(fā),作好教學(xué)及教學(xué)管理工作。
  第一,將教學(xué)與就業(yè)有機結(jié)合起來,以勞動力就業(yè)市場需求為導(dǎo)向,引導(dǎo)實踐教學(xué)。第二,注重對學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)。在制定教學(xué)計劃時,建立學(xué)科能力等級標(biāo)準(zhǔn),并按能力標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計課程和培養(yǎng)計劃。建立和完善能力考核制度,以教研室為單位,各自負責(zé)本專業(yè)學(xué)生職業(yè)資格證書的取得工作。第三,結(jié)合墾區(qū)實際,努力打造品牌專業(yè)。第四,明確崗位職責(zé),規(guī)范教學(xué)管理。
  2)逐步形成師德與業(yè)務(wù)并行的教師文化。
  首先,在加強師德教育,不斷提升教師職業(yè)道德的前提下,把凝聚力作為培植教師文化的核心,增強團隊合力,提升教師魅力修養(yǎng)。其次,推進名優(yōu)工程,精心培養(yǎng)教學(xué)能手,學(xué)科帶頭人,建設(shè)優(yōu)質(zhì)課程,構(gòu)建學(xué)科梯隊,優(yōu)化學(xué)科領(lǐng)域結(jié)構(gòu),建立有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ慕處熽犖椤5谌?,在培養(yǎng)高層次理論人才的前提下,加強對教師進行學(xué)科實踐能力的培訓(xùn),努力提高學(xué)院雙師型教師比例。
  3)營造一種自主與合作相統(tǒng)一的學(xué)生文化,全力打造生動、和諧、豐富多彩的校園文化。
  在高職學(xué)生管理工作中,我們應(yīng)當(dāng)堅持育人為本,將發(fā)掘人的創(chuàng)造潛能與弘揚人的主體精神相結(jié)合,從學(xué)生在校不同時期的特點出發(fā),重點抓好學(xué)生行為養(yǎng)成教育、理想教育,使學(xué)生在成長的過程中做到:學(xué)習(xí)上自
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