20xx黎族自治縣郵政局長個人事跡材料精品范文(編輯修改稿)
2025-01-16 23:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，經(jīng)調(diào)查落實，堅決辭退，決不手軟。同時，通過競爭上崗，把那些年輕有為，有一定專業(yè)知識的專業(yè)技術(shù)人員充實到管理崗位上來，使原來部室19人減少到現(xiàn)在的13人，文化結(jié)構(gòu)中專以上達87．5％，比原來提高30個百分點。此外，大幅度減少非生產(chǎn)人員。截止2001年，全局職工減少到137人，減少49．26％，人均勞動生產(chǎn)率達到7．73萬元，比1998年增加183．55％。
加快業(yè)務(wù)發(fā)展，改善經(jīng)營管理是扭虧為盈的主要手段。近年來，伍亞培經(jīng)過深入的調(diào)查研究，重點抓好四大業(yè)務(wù)的突破：即電影下鄉(xiāng)，營銷上門，服務(wù)到家庭、貨攤、果園。菜地，通過深入的宣傳和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，大力發(fā)展郵儲業(yè)務(wù)，去年底余額達13753萬元，市場占有率達17．9％，平均利差率為3．4％；帶頭攻關(guān)，發(fā)展商函廣告業(yè)務(wù)。去年印制旅游門票、企業(yè)金卡、郵資信封等收入17萬元，有的還是一次開發(fā)，長期受益；樂東局遵循誠實守信的原
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