20xx公司年度工作參考總結(jié)5篇精選(編輯修改稿)
2025-01-16 23:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 保檢查力度，穩(wěn)固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對已發(fā)覺的不貼合項堅決進(jìn)展治理，做到了早發(fā)覺、早處理。持續(xù)做好消費現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作，201*年的咨詢題整改率為100%。 為用心應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)潛力。在氯氣區(qū)設(shè)置氯氣泄露報警儀，杜絕發(fā)生污染職責(zé)事故。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共10人，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右，演習(xí)效果良好，高質(zhì)量完成設(shè)想目的，鍛煉了員工應(yīng)急救援潛力，同時也檢驗了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性。 五、“三廢”處置 依照上級環(huán)保部門的要求，按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。公司危險廢物的搜集和儲存按照國家《危險廢物儲存污染操縱標(biāo)準(zhǔn)》要務(wù)施行，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達(dá)標(biāo)排放，201*年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象?！ ×⒂眯拈_展本企業(yè)污染源普查工作 為用心響應(yīng)政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、污染治理水平等情況。依照市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計小組，對公司消費及相關(guān)部門各項數(shù)據(jù)進(jìn)展統(tǒng)計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善帶給依照，按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作?！ ∑?、高度注重，實在做好污染減排 公司按照政府對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時傳達(dá)上級要求，精心部署、細(xì)化目的，大力宣傳，注重監(jiān)管，加強(qiáng)實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作獲得了必須的成效?！ “恕?01*年工作計劃 201*年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)治理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的職責(zé)心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面獲得新成績。總體思路：以科學(xué)開展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進(jìn)清潔消費，實在加強(qiáng)污染減排工作，不斷強(qiáng)化環(huán)保治理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現(xiàn)公司的可持續(xù)開展。 貫徹落實上級環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下，用心開展清潔消費，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。提高重點環(huán)境風(fēng)險源應(yīng)急監(jiān)測和處置潛力，架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)信息資源共享，提高依法施行環(huán)境監(jiān)管的水平?！ 〔粩嗤晟乒经h(huán)保及相關(guān)治理制度，細(xì)化環(huán)保各項工作，加強(qiáng)各級環(huán)保治理人員技能培訓(xùn)，提高工作水平。 認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)視、治理和統(tǒng)計工作，實在推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量。 利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強(qiáng)環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護(hù)認(rèn)識?！ 」灸甓瓤偨Y(jié)(四)： 律回春暉漸、萬象始更新。我們辭別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿期望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并透過你們，向一向大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的咨詢候和最完滿的祝愿?！ ?0xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻仍然仰頭挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，消費任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，參加到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采納了一系列方法，成立了消費治理小組、質(zhì)量治理小組、平安治理小組，透過共同合作，把我們的治理制度逐步引入正常軌道。透過提早做好消費計劃，提早
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