平臨公路沙河大橋施工應急救援預案(doc)-工程綜合(編輯修改稿)
2024-09-18 16:49 本頁面
【文章內容簡介】 (五 )法律法規(guī)要求 7 《特 種設備安全監(jiān)察條例》、《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條；《安全生產法》第三十條、第六十八條；《建筑工程安全管理條例》、《安全許可證條例》。 三、應急準備 成立搶險領導小組，明確責任分工。 公司搶險領導小組的組成 組長： 總經理 副組長：主管施工生產的副總經理 總工程師 成員： 安質部 工程部 工 會 公安處 勞資部 社保部 設備物資部 集團中心醫(yī)院 職責：研究、審批搶險方案；組織、協調各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領導機關的通訊聯系，及時發(fā)布現場信息。 項目部 應急預案領導小組及其人員組成 組 長： 副組長： 組 員： 下設： 通訊聯絡組 組長： 技術支持組 組長： 消防保衛(wèi)組 組長： 搶險搶修組 組長： 醫(yī)療救護組 組長： 后勤保障組 組長： 應急組織的職責 組長職責： 1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施廠外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接 *作控制； 2)復查和評估事故 (事件 )可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過 8 程； 3)指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視； 4)與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排； 5)在場 (設施 )內實行交通管制，協助 場外應急機構開展服務工作； 6)在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。 副組長 (即現場管理者 )職責： 1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失； 2)如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動； 3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶； 4)設立與應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構提供建議和信息。 通訊聯絡組職責： 1)確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅 速； 2)保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。 3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。 技術支持組職責 1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。 2)指導搶險搶修組實施應急方案和措施。 3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。 4)繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。 保衛(wèi)組職責 1) 設置事故現場警戒線、崗，維持工地內搶險救護的正常運作。 2) 保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛 的進入。 3) 搶救救援結束后，封閉事故現場直到收到明確解除指令。 搶險搶修組職責 1)實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。 2)尋找受害者并轉移至安全地帶。 3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外 9 傷害。 4)搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。 醫(yī)療救治組 1)在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救 (如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等 )。 2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援 機構的救護。 3)協助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。 后勤保障組職責 1)保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。 2)提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。 應急資源 應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據潛在的事故性質和后果分析，配備應急資源，包括：救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和必備越頻、生活保障物資。 主要應急機械設備儲備表 表 2 序號 設備名稱 單位 數量 規(guī)格型號 主要工作 性能指標 現在何處 備注 1 裝載 機 輛 2 ZL50D 斗容量 2m3 現場
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