20xx元旦晚會演講稿范本參考(編輯修改稿)
2025-01-16 23:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0%!現(xiàn)在彩妝銷量已接近整體銷售的40%，這樣通過彩妝銷量的拉升同時(shí)對整個(gè)門店的銷售都起到了極大的帶動作用!15月份我們改變了沿用多年的管理模式，增加了溝通環(huán)節(jié)!在xx不僅形成了從上而下，從下而上的縱向溝通，還有員工與員工之間、組與組之間、店與店之間、區(qū)域與區(qū)域之間的橫向溝通!通過溝通，員工和員工員工與公司之間的關(guān)系更加緊密，團(tuán)隊(duì)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)!16月我們在溝通的基礎(chǔ)上提出了沙龍管理模式的概念，這種模式就是要為員工創(chuàng)造一個(gè)輕松和寬松的環(huán)境，有利于員工發(fā)揮自己的潛能，通過調(diào)整15月份年底我們正式員工的流失率僅為1%!12月我們xx全體員工再接再厲，2017年銷售額同比2017年增長超過20%。雖然比起前三年年均80%的增長率，這個(gè)數(shù)字有些寒酸但在今年的形勢下這個(gè)增長已經(jīng)是很了不起了，公司對此感到非常滿意!
2017年我們的重點(diǎn)就是要在共贏的企業(yè)理念下，做好銷售和管理工作!共贏也就是要做到兼顧顧客、員工和公司三方面的利益!首先是顧客的利益，在2017年我們將深化沙龍銷售模式，以顧客的的需求為出發(fā)點(diǎn)，真正做到顧客的美容顧問和形象顧問!這樣需要我們?nèi)w員工對皮膚、產(chǎn)品、色彩化妝方面的知識要進(jìn)一步加強(qiáng)，讓我們能夠成為真正的專家!為了配合這一
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