20xx信用社主任競(jìng)聘演講材料(編輯修改稿)
2025-01-16 23:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 效益、防范化解風(fēng)險(xiǎn)這塊土地上，它需要一個(gè)平臺(tái)，這就是信用社主任。 下面談?wù)勎腋?jìng)聘信用社主任的工作構(gòu)想： 一是正確處理好個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)和信用社風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。有個(gè)信貸員給我算了這么一筆帳：放款1萬(wàn)元，年收息800元，按5含量工資計(jì)算，可得工資40元，萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)40元收入，風(fēng)險(xiǎn)與收入不成比例。在貸款責(zé)任追究制下，少數(shù)客戶經(jīng)理為了逃避個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)，盡量少放款，甚至不放款，為個(gè)給（ 自已的行為找個(gè)合理的理由，就說現(xiàn)在市場(chǎng)飽和了，沒有市場(chǎng)了，這是一種假象，根據(jù)我的調(diào)查了解，現(xiàn)在的農(nóng)村市場(chǎng)需求非常旺盛，一邊是想貸貸不到，一邊是怕貸不敢貸。這種現(xiàn)象受傷害的是信用社和信用社服務(wù)的客戶群體，最終還會(huì)傷害到我們每個(gè)職工。不放款，信用社就沒收入，沒收入就沒效益，大河沒水小河干，單位沒錢，個(gè)人的錢包
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