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正文內(nèi)容

20xx倉庫管理員年終工作參考總結(jié)_庫管個人工作參考總結(jié)(編輯修改稿)

2025-01-16 23:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 建卡治理,更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù),單據(jù)號、摘要、收發(fā)買賣后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡治理,并在稽查時覺察倉管員沒寫單據(jù)號,沒有按要求去操作的進展了正確引導?! ±斫飧鱾}管員的所管區(qū)域物料擺放后,針關于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料治理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存治理。  防止倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,關于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進展了整改?,F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。  對各倉區(qū)域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進展了全部更換,進一步的完善了現(xiàn)場治理?! ≡谂c采購課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的操縱,倉儲按照計劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平操縱。盡量到達在倉儲庫存才能同意的前提下限度保證正常物料需求并合理操縱物料庫存保有量?! ?1月4號開始,針關于所有供應商物料必須貼我司要求的物料標簽,并在標簽上要求用四種顏色來做色別治理,使倉儲在備料過程中通過季度標簽做到批次治理(先進先出)。  為了防止在拉貨過程中防止物資堆放過高導致物資發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進展打包防護?! ♂橁P于11月27號客戶xx審廠期間對倉儲所提出的征詢題點,倉儲于12月5號之前對這所提出的征詢題點在規(guī)定時間內(nèi)進展整改完成,完成事項如下:  A、危險區(qū)域平安警告標示,化學倉危險性的圖示(骷髏頭標示/防火標示),粘貼?! 、倉儲平面示意圖進展修正,增加秀出平安出口,平安通道?! 、倉儲工作信息治理看板中秀出先進先出治理方法。  D、所有電子料貨架接地線做到防靜電(ESD)治理?! 、電子料與導電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住?! 、物料現(xiàn)場所有庫存物料進展除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,關于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵治理?! 、為防止在堆碼過程中,由于物資太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層?! 、防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶的遮UV工作?! 、關于導電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標簽,沒有做到季度標簽治理,及時要求倉管員立即把不合格的季度標簽進展了更換?! 、溫濕度記錄儀表,以及溫濕度記錄點檢表的增加,使電子料能做到恒溫操縱,其它物料能做到常溫操縱?! £P于現(xiàn)場各區(qū)域存在沒有貼地面標識,部分物料沒有做到標識治理的,都要求倉管員在一個禮拜內(nèi)加以補貼完成。  對現(xiàn)有倉儲的三階程序文件進展了修正,依次是:倉儲先進先出治理方法,化學/危險品治理方法,呆滯物料治理方法,原材料入庫治理方法?! ?為了改變沒有做到尾數(shù)治理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)治理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個尾數(shù),要求所有小件物料尾數(shù)必須用PE袋封存,并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽?! ?物料防水雨的處理工作,所有物料必須離窗戶1米的間隔存放,下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好后方可下班。  1為有效推進公司呆滯物料與不良物料的處理,以到達物盡其用,充分利用倉儲空間,減少資金積壓的目的,標準呆滯物料與不良物料之治理,在采購與財務的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料?! ?12月30號公司財務對倉儲進展年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到根底信息,為公司運營決策提供相應的根底數(shù)據(jù)。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進展完全、準確、無誤盤查……  二、工作當中的缺乏之處
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