20xx個(gè)人工作簡(jiǎn)歷2(編輯修改稿)
2025-01-16 23:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 物料改善計(jì)劃，完善產(chǎn)線物料各項(xiàng)作業(yè)，提高整體作業(yè)效率
，人員管理，庫(kù)房的料帳管理,在庫(kù)料件的定期盤(pán)點(diǎn).
；
：包括訂單處理，接收和儲(chǔ)存物料，倉(cāng)庫(kù)控制，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料，工具，設(shè)備和零部件購(gòu)置和分發(fā).
審核記錄，查看信息的準(zhǔn)確性，并與已建立的相關(guān)程序相符合；
，有數(shù)據(jù)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)；
．
二。2020/7至2020/12：昆山富士康科技集團(tuán)有限公司制造部
、5m確認(rèn)，生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。.根據(jù)生產(chǎn)需求計(jì)劃為依據(jù)，按訂單交期、性質(zhì)和大小、客戶重要性、產(chǎn)品生產(chǎn)流程及規(guī)模等原則進(jìn)行備料供產(chǎn)線生產(chǎn)。生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)、通過(guò)生產(chǎn)報(bào)表和倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)交接掌握生產(chǎn)進(jìn)度各效益，并枳極與生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行串通確保生產(chǎn)計(jì)劃順利執(zhí)行。生產(chǎn)異常的處理及匯報(bào)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門(mén)，尋求妥善的解決方案。階段性生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃完成后的問(wèn)題改善，針對(duì)庫(kù)存，不良品率、生產(chǎn)達(dá)成進(jìn)行分析改善。協(xié)助生產(chǎn)部完成其指派的各項(xiàng)工作、配合品保、生管、業(yè)務(wù)部門(mén)成品出貨品質(zhì)的卡關(guān)。根據(jù)bom、樣品及其它資料，結(jié)合損耗，確認(rèn)原材料的用量及庫(kù)存。庫(kù)存管控，使庫(kù)存準(zhǔn)備而合理，確保料賬一致，滿足生產(chǎn)需求。庫(kù)存不足時(shí)及時(shí)確認(rèn)到料交期及到料后跟進(jìn)倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收等工作。開(kāi)出物料需求表各工單，負(fù)責(zé)將料件發(fā)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)料件的使用及損耗。成品入庫(kù)，做出貨準(zhǔn)備、記錄、整理、保存相關(guān)數(shù)據(jù)資料。.評(píng)估物料流通休系與效益，做進(jìn)一步改善或人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，工作銜接等。確保物料工作順利，并完善各項(xiàng)工作任務(wù)；確保協(xié)助安全生產(chǎn)劃順利進(jìn)行；保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)；不斷提高生產(chǎn)效率，傳達(dá)各種指示；評(píng)估及激勵(lì)下層員工；完成各種報(bào)表，控制記錄；維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序，各種紀(jì)律；提高機(jī)器與物料的工作效率，降低成本；根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)確分析物料需求量，并完成amp。laquo。物料需求計(jì)劃amp。raquo的申風(fēng)及報(bào)批工作；；跟蹤采購(gòu)的物料到位情況，包括聯(lián)系處理物料異常；
2。匯總物料異常并與采購(gòu)溝通得到及時(shí)有效處理；erp系統(tǒng)中物料部門(mén)數(shù)據(jù)錄入和檢查；采購(gòu)的物料有良好品質(zhì)、交期、數(shù)量的控制；物料的進(jìn)出控制，存量控制準(zhǔn)確，能保證既不斷物料又不積壓物料；儲(chǔ)存的物料有良好的管理，保證數(shù)量準(zhǔn)確，品質(zhì)不發(fā)生為異；出入庫(kù)物料處理準(zhǔn)確，及時(shí)并有完善控制；呆、廢料和不良物料的處理有完善的預(yù)防和管理方法；其他相關(guān)單位的工作溝通的協(xié)通；應(yīng)取和業(yè)績(jī)
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