20xx個(gè)人工作參考總結(jié)年社區(qū)醫(yī)院工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-16 23:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，院內(nèi)有巡查，從單位薄弱環(huán)節(jié)著手，校班子成員，深化到各科室，學(xué)生宿舍，排查隱患。結(jié)合：“打防并舉，預(yù)防為主”方針，全年防備措施得力，無(wú)嚴(yán)重事故。 六、做好增收節(jié)支，改善職工的生活福利?！ ?biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)治理，確立艱辛奮斗，提高資金使用率，樹(shù)立厲行節(jié)約的辦校觀念。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)開(kāi)展環(huán)境，加強(qiáng)憂患認(rèn)識(shí)，節(jié)省認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格操縱不必要開(kāi)支。積極做好增收節(jié)支工作，提高學(xué)校經(jīng)濟(jì)總量。依照收入情況，調(diào)整提高職工生活福利，增加收入，改善職工生活?！ ∑?、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和醫(yī)護(hù)核心制度。為提高醫(yī)務(wù)人員 的診療水平，附院堅(jiān)持“以人為本、科技興院”的建院方針，實(shí)行了“引進(jìn)來(lái)送出去”的方法，引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才。辦好符合本院實(shí)際的專(zhuān)科，積極組織培訓(xùn)后備人才，有計(jì)劃選送人員外出進(jìn)修，并參加不同的學(xué)術(shù)交流會(huì)等。 利用各種方式提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)了專(zhuān)科人才的培養(yǎng)，堅(jiān)持以病人為中心，表達(dá)人性化效勞和樹(shù)立“一切為了病人”的全新效勞理念，積極改善效勞方式，完善效勞設(shè)備，簡(jiǎn)化就醫(yī)流程，優(yōu)化效勞構(gòu)造，強(qiáng)化治理，標(biāo)準(zhǔn)文明行醫(yī)，進(jìn)一步提高員工的本身素養(yǎng)和整體形象，保證執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)在將各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處，著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房，典型疑難病歷討論，術(shù)前術(shù)后病歷討論等根本制度及落實(shí)，確保平安行醫(yī)，推行整體化系統(tǒng)護(hù)理，效勞制度，病人一入院即知曉本人的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士、加強(qiáng)病人的心理、護(hù)理和健康教育，讓病人理解本人的病情，主動(dòng)配合治療，對(duì)出入院病人實(shí)行回訪，理解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)?！ ≡跈z查用藥方面，按照病情施行合理檢查，必要的檢查一項(xiàng)不能缺，不合理的檢查一項(xiàng)也不查，既要保證檢查質(zhì)量，又要減輕病人負(fù)擔(dān)，用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、先一線后二線三線的原則，合理用藥，實(shí)在不病人減輕負(fù)擔(dān)，對(duì)用藥情況進(jìn)展檢查，對(duì)不合理用藥違背標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)展處分，公開(kāi)醫(yī)院各項(xiàng)收費(fèi)、檢查及藥品價(jià)格，堅(jiān)持藥品的集中招標(biāo)采購(gòu)，降低藥品本錢(qián)，真正讓老百姓放心看病，明明白白花錢(qián)。發(fā)放門(mén)診、住院病人意見(jiàn)征詢(xún)卡，采納病人提出的各種合理化建議，對(duì)病人提出的各種征詢(xún)題給予處理和答復(fù)接受社會(huì)監(jiān)視?！ “?、改善醫(yī)療環(huán)境設(shè)備，提高醫(yī)療效勞質(zhì)量。 本年度對(duì)病室進(jìn)展了全面裝修，安裝了空調(diào)及閉路電視線路，住院病區(qū)的環(huán)境相貌煥然一新。改善了住院病人的溫馨度，提高了附院的知名度，病人入住率逐步攀升，讓病人真正感遭到住在附院花錢(qián)少、態(tài)度又好
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