20xx215設計院年工作要點(編輯修改稿)
2025-01-16 23:11 本頁面
【文章內容簡介】 性和責任感，樹立平庸就是過的觀念，強化改革意識和大局意識，樹立全院一盤棋的思想，促使年輕干部早日成熟。另一方面要加強干部業(yè)績考核，以及對管理部門和工作人員的考核，做到日?？己伺c年度考核相結合，使各級干部身先士卒，做好表率，切實提高各級管理水平，體現(xiàn)出大院的特色，為今后的發(fā)展奠定基礎。
著力抓好經(jīng)濟管理。經(jīng)濟管理工作要進一步深化、細化，加強資金控制和成本控制，強調計劃性，進一步向全成本核算過渡。要劃小核算單位，發(fā)揮集體作用。要注重提高和培養(yǎng)財務人員的知識水平和分析能力，提高經(jīng)濟分析的水平，特別是要提高基層單位的財務管理水平，理好財，用好財。力求通過深入細致的財務經(jīng)濟分析發(fā)現(xiàn)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，增強經(jīng)濟管理對實際工作的指導作用。
人力資源管理要著力搞好人才隊伍建設。要強調用工的計劃性，減少盲目性和隨意性。要積極探索新的用人機制，抓好識人、育人、選人、
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