【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，或日常工作，或分年級(jí)會(huì)議，或分項(xiàng)目會(huì)議。將碎片化工作與系統(tǒng)化，將難點(diǎn)問(wèn)題項(xiàng)目化管理，不斷繼承與創(chuàng)新。要求輔導(dǎo)員做到： 事業(yè)要真。就是要真情真意。就是要將學(xué)校的中心工作與為輔導(dǎo)員的發(fā)展，學(xué)生健康成長(zhǎng)成才，學(xué)院學(xué)校發(fā)展一起考慮，一起布置，一起檢查。要尊重民族團(tuán)結(jié)教育工作的規(guī)律性，更要重視工作內(nèi)容的豐富性具體性，努力做到精準(zhǔn)工作，努力探索可以復(fù)制可以推廣的經(jīng)驗(yàn)。
工作要實(shí)。就是要腳踏實(shí)地。系統(tǒng)工程，提前謀劃。就是將民族團(tuán)結(jié)教育工作作為事業(yè)來(lái)做，不僅要做到“胸有成竹”“問(wèn)心無(wú)愧”，更要努力做到“家底全清”“負(fù)面清單全有”，綜合應(yīng)用各種辦法預(yù)防化解各種潛在危險(xiǎn)。
流程要簡(jiǎn)。就是要了解同學(xué)。這是班主任的真功夫。只有班主任將學(xué)生的信息“大數(shù)據(jù)”銘記于心，只有每一個(gè)同學(xué)得到充分的理解與尊重，我們的工作才會(huì)有成效。
五、基本經(jīng)驗(yàn)：建立機(jī)制解決問(wèn)題，關(guān)注問(wèn)題解決得過(guò)程和效果“以問(wèn)題為導(dǎo)向，以實(shí)效為目標(biāo)” 在工作始終堅(jiān)持“目標(biāo)導(dǎo)向”，“問(wèn)題導(dǎo)向”，將工作端口前移，工作部署在前，問(wèn)題考慮在前，解決問(wèn)題在前。在多年的具體工作中，深刻體會(huì)到學(xué)生中的許多矛盾和問(wèn)題，在許多情況下，學(xué)生不會(huì)主動(dòng)給老師說(shuō)，只有在師生建立了可以信任的基礎(chǔ)后，學(xué)生才會(huì)主動(dòng)告訴你。穩(wěn)定安全始終是學(xué)校一項(xiàng)重要工作，我經(jīng)常深入到學(xué)生寢室，深入學(xué)生實(shí)際，及時(shí)掌握學(xué)生的實(shí)際情況，有很多的意想不到的收獲，能夠發(fā)現(xiàn)和及時(shí)處理許多問(wèn)題，始終把隱患解決在初始狀態(tài)。
自己親自處理過(guò)17位有各種問(wèn)題的學(xué)生。該同志始終相信，只要給他們更多的理解、關(guān)心，使他們真正感到學(xué)院老師對(duì)他們的關(guān)心，他們能夠完成完全理解老師，理解生活，完成學(xué)業(yè)。
針對(duì)學(xué)生教育管理中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法，注意關(guān)注解決的效果。特別是建立學(xué)業(yè)不良學(xué)生預(yù)告管理機(jī)制及規(guī)避各種“潛在危險(xiǎn)”管理機(jī)制。對(duì)可能出現(xiàn)學(xué)業(yè)不良學(xué)業(yè)的學(xué)生，定期清理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，建立相應(yīng)管理辦法，及時(shí)采取有效管理措施，“不放棄 不拋棄”任何一個(gè)學(xué)生。對(duì)于學(xué)生教育管理中可能存在的“潛在危險(xiǎn)”，要作專(zhuān)門(mén)研究，早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早排除。
六、直面困難，解決關(guān)鍵問(wèn)題 直面難點(diǎn)，主動(dòng)出擊問(wèn)題。學(xué)院要求我們的任課教師輔導(dǎo)員一定要特別幫助有困難的同學(xué)，建立問(wèn)題清單，逐項(xiàng)解決?！坝孜嵊滓约叭酥住?，他們既是成人，又是學(xué)生；既是學(xué)生，也是成人，幫助每一位學(xué)生是我門(mén)作為一個(gè)管理者的天職。我們要珍惜每一位學(xué)生。
一直制止少部分學(xué)生經(jīng)常打游戲，有甚者，通曉電腦游戲的事情。同學(xué)相互包庇，影響寢室其他同學(xué)，帶壞寢室的同學(xué)。要“曉之以理，動(dòng)之以情”，理直氣壯的指出其危害性，個(gè)人利益與集體利益，學(xué)生的短期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。
澄清一些誤區(qū)。原以為“大學(xué)生都是成人了，他們應(yīng)該為自己的行為負(fù)責(zé)”，但是，眼前的事情是我們相當(dāng)一部分同學(xué)是還暫時(shí)負(fù)不起這個(gè)責(zé)任的，例如學(xué)習(xí)上出現(xiàn)困難的同學(xué)，或者其他方面出現(xiàn)困難的同學(xué)，要及時(shí)給予他們真誠(chéng)、耐心、有效的幫助。建立規(guī)避各種“潛在危險(xiǎn)”管理辦法。對(duì)于學(xué)生教育管理中可能存在的“潛在危險(xiǎn)” ，諸如學(xué)業(yè)不良學(xué)業(yè)的學(xué)生問(wèn)題等，做到了專(zhuān)門(mén)研究，早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早排除。
直面焦點(diǎn)，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。對(duì)學(xué)生付出“真愛(ài)”，建立教育管理者服務(wù)教育學(xué)生的責(zé)任意識(shí)。對(duì)他們教育成長(zhǎng)過(guò)程要嚴(yán)格要求，“嚴(yán)是愛(ài)，縱是害”?？既胛覀儗W(xué)校讀書(shū)的學(xué)生，他們成長(zhǎng)的家庭環(huán)境多半是農(nóng)村、或者父母受教育程度不是太高的，他們對(duì)于子女考起大學(xué)，對(duì)于子女在學(xué)校成長(zhǎng)報(bào)有很大的希望。其中許多家長(zhǎng)、小孩是沖著這些年學(xué)校不斷升高的社會(huì)影響選擇了我們學(xué)校的，作為學(xué)校教育管理工作者要自覺(jué)維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)，提供一流的教育服務(wù)管理。
保持特色，開(kāi)拓創(chuàng)新（1）十分重視“春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)”的組織工作，以參加春運(yùn)會(huì)為載體，培養(yǎng)學(xué)生“崇尚榮譽(yù) 刻苦鍛煉”的品質(zhì)；（2）加強(qiáng)新媒體宣傳工作，辦好院刊《心心草》。宣傳工作更加貼近學(xué)生學(xué)習(xí)、更加貼。學(xué)生生活、更加貼近學(xué)生關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。及時(shí)報(bào)道學(xué)院工作，宣傳質(zhì)量有了大的提高。
七、學(xué)院承辦兩項(xiàng)有意義的學(xué)?；顒?dòng) 一是2020年6月成功承辦“xx民族大學(xué)紀(jì)念建黨95周年演講比賽暨征文比賽”40名選手經(jīng)過(guò)預(yù)賽12名選手進(jìn)入決賽，征文收到文章近500篇，評(píng)選一二三等優(yōu)秀獎(jiǎng)獎(jiǎng)50篇。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)該活動(dòng)。二是2020年5月再度給學(xué)校奉獻(xiàn)公共產(chǎn)品《》。此作品用在學(xué)校對(duì)外招生宣傳，在學(xué)校2020年校友周，校友座談會(huì)播放，產(chǎn)生好的學(xué)校效果。整個(gè)航拍制作，都是化環(huán)學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)生完成。
【篇三】 一個(gè)負(fù)債4000多萬(wàn)元、職工連續(xù)13個(gè)月發(fā)不上工資的爛攤子,在他的手中卻能起死回生并迅速發(fā)展起來(lái),；一個(gè)無(wú)論面積和規(guī)模在全國(guó)國(guó)有林場(chǎng)中都是小字輩的“要飯林場(chǎng)”，在他手中卻能發(fā)展為全國(guó)國(guó)有林場(chǎng)改革的現(xiàn)實(shí)樣本。而帶領(lǐng)原山一步步從低谷走向頂峰的人，竟然是一位一級(jí)甲等殘疾人——xx市原山林場(chǎng)黨委書(shū)記孫xx。
每天早晨7點(diǎn)，孫xx準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在辦公室里，比規(guī)定的上班時(shí)間整整提前了一個(gè)小時(shí)；而下班最晚的往往也是他,常常是伴著萬(wàn)家燈火往家趕，這個(gè)工作習(xí)慣他堅(jiān)持了近20年；如此算來(lái)，他10年干了別人15年的活。從沒(méi)有節(jié)假日的他，就是用這種始終如一的韌性,帶領(lǐng)原山團(tuán)隊(duì)從最低谷向事業(yè)的金字塔頂一步步走來(lái)。
1996年的最后一天，孫xx走馬上任xx市原山林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)。這時(shí)的原山林場(chǎng)已是3個(gè)月開(kāi)不出工資，此時(shí)市里又將瀕臨絕境的xx市園藝場(chǎng)劃歸原山管理，兩個(gè)“老大難”外欠債務(wù)高達(dá)4000多萬(wàn)元。園藝場(chǎng)職工一年多沒(méi)領(lǐng)到工資，醫(yī)藥費(fèi)3年未報(bào)一分，有的職工甚至交不起水電費(fèi)。
臨危受命，方顯英雄本色。在巨大的困難和壓力面前，孫xx和原山人沒(méi)有低頭，在職工會(huì)議上，他發(fā)自肺腑地說(shuō)：“我是一名殘疾人，更是一名共產(chǎn)黨員。為了咱原山人過(guò)上好日子，我豁上這條命和大家伙一塊干，就是累死在工作崗位上我也情愿！” 孫xx認(rèn)為，原山要想走出困境、獲得發(fā)展，關(guān)鍵在黨，只有通過(guò)加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，才能把原山干部職工已經(jīng)散了的心凝聚起來(lái)。他從抓林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子入手，換思想、抓制度、整作風(fēng)，努力打造一個(gè)觀(guān)念新、業(yè)務(wù)強(qiáng)、作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)班子。他經(jīng)常在會(huì)上說(shuō)：“每名共產(chǎn)黨員應(yīng)該是林場(chǎng)的一面旗幟，是原山人工作的標(biāo)桿?！彼岢隽恕包h員五星級(jí)管理辦法”，要求大家做到的，黨員沖在前；要求黨員先做的，他更是率先垂范。在困難面前，同志們總是由衷地說(shuō)：“這點(diǎn)辛苦算什么？與孫書(shū)記相比差得遠(yuǎn)呢？” 頂著壓力，他對(duì)下屬6家虧損企業(yè)堅(jiān)決關(guān)停并轉(zhuǎn)，并對(duì)企業(yè)使用的車(chē)輛、辦公地