20xx小微企業(yè)如何實現(xiàn)會計電算化(編輯修改稿)
2025-01-16 23:05 本頁面
【文章內容簡介】 業(yè)的管理或所有者并未認識到會計電算化的實施意義和給企業(yè)經營所帶來的好處。首先，大多數(shù)的小微企業(yè)管理者只是從減輕會計人員勞動負擔、提高會計系統(tǒng)的速度和準確度方面考慮，并沒有從宏觀發(fā)展和長遠利益的角度去把會計電算化看作經濟發(fā)展方式的變革和現(xiàn)代企業(yè)管理模式的進化。會計電算化是會計進入信息化的基礎，也是會計技術改革的一個新里程。本質上也是生產方式的轉變，是今后企業(yè)決策的重要根據(jù)；其次，有一些小微企業(yè)的管理者、財務負責人和財會人員在計算機操作使用方面的知識相對缺乏，以習慣思維去普遍認為電算化并沒有手工會計方法操作簡單、實用、安全。
（二）會計電算化基礎管理方面較為薄弱。第一，相關管理制度不健全。與傳統(tǒng)手工會計相比，會計電算化存在著諸多差異，已不適用之前的手工會計管理制度。許多小微企業(yè)在會計電算化方面是剛起步，對相關制度不了解，也沒有對權限進行嚴格限制，會計人員分工和職責不明確，從而導致密碼公開、財務數(shù)據(jù)保密性差、安全性差等隱患發(fā)生，很容易造成會計數(shù)據(jù)和信息的丟失；第二，內部管理水平相對較低。大部分小微企業(yè)缺乏有效的、完整的內部管理制度，經營也不夠規(guī)范。企業(yè)內部管理水平決定了會計電算化的實現(xiàn)時間和使用效果，只有從傳統(tǒng)的以經驗管理為主轉變到以利用信息管理為主的管理者，才會對會計電算化產生迫切的需求，從而有力促進會計電算化的實現(xiàn)和發(fā)展。
（三）會計電算化專業(yè)人才欠缺。由于有些會計人員在輸入記賬憑證時常常馬馬虎虎、粗心大意，從而影響到賬簿記錄和會計報表的準確性，如明細科目串戶現(xiàn)象；此外，會計
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