20xx工廠技術(shù)員工作自我參考總結(jié)通用(編輯修改稿)
2025-01-16 23:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 動態(tài)監(jiān)控治理，使工程本錢一直在有序可控的治理體系下運轉(zhuǎn)。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具治理，定期進(jìn)展檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運轉(zhuǎn)?！ ≡诠こ踢M(jìn)度治理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確保操縱點施工任務(wù)按時完成，我精心組織，搞好施工預(yù)備，實行周計劃治理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采納平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度，這兩個工程規(guī)模大小類似，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接收件1200個，為了施工頂峰期降低工作量，不使儀表正常施工遭到限制，我在施工預(yù)備階段提早預(yù)制壓
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