20xx工作會議主持詞范文(編輯修改稿)
2025-01-16 23:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，在分管工作上對正職負(fù)責(zé)，勇于當(dāng)主角。班子內(nèi)部要求大同、存小異，多信任、不猜疑，多負(fù)責(zé)、不推諉，不誤解、多理解，多補(bǔ)臺、不拆臺，形成風(fēng)清氣順、風(fēng)正勁足的干事創(chuàng)業(yè)局面，打造有凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
三是要著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
基層是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，也是公司發(fā)展的重要支撐。要狠抓基層黨支部建設(shè)，推動黨支部工作、內(nèi)容和方式方法的創(chuàng)新，提升黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要狠抓員工素質(zhì)，以”。五型”。班組創(chuàng)建活動為載體，”。五小”。活動開展為平臺，崗位練兵培訓(xùn)為手段，配套激勵政策，做到”。四個不一樣”。，全面增強(qiáng)軟實(shí)力。下一步，我們要積極配合****公司開展”。1125”。先進(jìn)典型大評比活動，”。1125”。就是選樹十大標(biāo)桿單位、十大樣板庫站、20個示范班組、50個五星級站點(diǎn)，整體上打造80個叫得響、過得硬的各類典型，我們要深入群眾，挖掘身邊正面的、積極的、向上的榜樣和典型，開展我公司的”。1357”。典型大評比活動，就是一個標(biāo)桿單位、3個樣板單位、5個示范班組、7個五星級單位，整體打造10個叫得響、過得硬的各類典型，以榜樣的力量示范引領(lǐng)和帶動，形成比學(xué)趕幫超的局面。
四是要著力加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本，是提升”。軟實(shí)力”。、改善”。軟環(huán)境”。、助推公司發(fā)展的重要內(nèi)容。公司廣大干部要高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定。要樹立和堅(jiān)持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀的自覺性和主動性，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定正確的理想信念，理想信念是思想和行動的”?？傞_關(guān)”。、”。總閥門”。，要確保在理想信念上不猶疑、不含糊、不動搖，保持清醒頭腦，對什么事情能做，什么事情不能做，做到清清楚楚、明明白白。要切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的考核監(jiān)督，對于工作生活中出現(xiàn)的不正之風(fēng)，及時加以糾正。要按期召開民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評。要自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、法紀(jì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，勇于改正自身存在的問題和不足，不斷提高自身素質(zhì)。
五是要著力加強(qiáng)三基工作，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)提供支撐
堅(jiān)持把強(qiáng)”。三基”。作為固本強(qiáng)基的戰(zhàn)略任務(wù)，全面落實(shí)”。****”。工作思路目標(biāo)，抓好規(guī)章制度、流程建設(shè)，積極推進(jìn)薪酬分配、績效考核機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)向精細(xì)型管理轉(zhuǎn)變，全面提升科學(xué)管理水平。要大興勤儉之風(fēng)，堅(jiān)持控本降費(fèi)，努力突破發(fā)展中的瓶頸制約，持續(xù)提高公司盈利能力和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。
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