20xx巡察干部巡察工作交流發(fā)言材料巡察干部座談個人發(fā)言(編輯修改稿)
2025-01-16 23:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，我縣按照基本人員和靈活人員相結(jié)合的辦法，以“4+*”結(jié)構(gòu)模式配備巡察組人員，“4”就是每個巡察組必須配備熟悉財務(wù)、干部人事、紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)和被巡察單位相關(guān)職能等四個方面的人員，“*”就是根據(jù)進駐 ，堅持工作任務(wù)清單化管理，把工作安排到天到人，一天一碰頭，一周一小節(jié)，用具體工作倒逼責(zé)任落實。激勵促。巡察結(jié)束前，各巡察組分別召開工作互評會，會上巡察組人員對自身工作進行總結(jié)，談巡察體會，采取互評的方式推薦一名優(yōu)秀巡察員和一名巡察工作經(jīng)驗交流員，經(jīng)驗交流人員作為下一輪巡察培訓(xùn)的授課教師。巡察干部的考勤記載、現(xiàn)實表現(xiàn)、互評結(jié)果均記錄在巡察干部鑒定表，進入干部檔案，作為單位評先表優(yōu)和提拔重用的依據(jù)。首輪巡察期間，縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)、巡察辦干部采取不打招呼的方式，先后 6 次到被巡察單位抽查，沒有發(fā)現(xiàn)巡察干部遲到早退等問題。
三、堅持“234”模式，確保工作布局實 縣委堅持“唯實不唯快、走穩(wěn)不搶跑”的工作理念，把工作謀劃和實際操作結(jié)合起來，合理制定《**縣巡察工作五年規(guī)劃》《**縣 2020 年巡察工作實施方案》，增強工作的可行性和實效性。在單位分配上突出”2”個類別。按照全覆蓋的要求，我們
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