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正文內(nèi)容

20xx個(gè)人工作參考總結(jié)范文「通用版」(編輯修改稿)

2025-01-16 22:58 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 合雙貫標(biāo)工作,完善制度,狠抓治理。修訂完善了多項(xiàng)制度、方法,制定了營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部的治理制度體系,包括考勤、衛(wèi)生治理、效勞標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)業(yè)部運(yùn)營(yíng)任務(wù)分解考核細(xì)則、營(yíng)業(yè)部績(jī)效工資分配方法等,進(jìn)一步完善了效勞體系和業(yè)務(wù)考核體系,發(fā)揮考核機(jī)制的作用,充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性。  在治理中,注重制度的落實(shí),不使之流于方式,首先從本身做起,自覺帶頭恪守規(guī)章制度,關(guān)于違背制度的員工,嚴(yán)格按照制度進(jìn)展處分,做到紀(jì)律面前,人人平等?! 《?、集中精力進(jìn)展業(yè)務(wù)開展和市場(chǎng)營(yíng)銷,對(duì)營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)客戶進(jìn)展了認(rèn)真梳理,依照詳細(xì)情況劃分了不同檔次,要求客戶經(jīng)理認(rèn)真分析客戶清況,依照重點(diǎn)客戶的不同需求制定了不同的的營(yíng)銷方案和工作目的?! 〗荒甑墓ぷ鳎婵畈粩嘧鳛闋I(yíng)業(yè)部工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),為此我會(huì)同有關(guān)副經(jīng)理、客戶經(jīng)理進(jìn)展過認(rèn)真地研究、總結(jié),也出臺(tái)了非常多鼓勵(lì)、標(biāo)準(zhǔn)的措施,但不斷效果不明顯,究其緣故,一是對(duì)客戶經(jīng)理的治理不到位,責(zé)權(quán)利沒有充分表達(dá),造成客戶經(jīng)理沒有充分發(fā)揮作用,二是沒有于重要客戶建立一種互相信任的銀企關(guān)系,在走訪客戶是不能認(rèn)真分析總結(jié)客戶需求和運(yùn)營(yíng)情況。三是工作中存在畏難情緒。為此,結(jié)合支行制定的客戶經(jīng)理考核方法,在營(yíng)業(yè)部實(shí)行全員客戶經(jīng)理制,積極探究多層次業(yè)務(wù)治理方式:客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)常性上門效勞,搜集客戶重要信息。業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)定期走訪。定期業(yè)務(wù)會(huì)議決定營(yíng)銷策略,及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)、公司部反映營(yíng)銷情況。  注重創(chuàng)新,擅長(zhǎng)捕捉分析信息,充分利用我行的金融產(chǎn)品,為企業(yè)出謀劃策,今年4月份,積極與*********聯(lián)絡(luò),依照其資金緊張的實(shí)際情況,為其制定了融資方案,成功為其辦理了總額為1億三千五百萬元的委托貸款,使其資金在我行沉淀一個(gè)多月,存款日均新增1100萬元并為我行帶來每年22萬元的中間業(yè)務(wù)收入?! ∩瞄L(zhǎng)利用政策,尋求新的績(jī)效增長(zhǎng)點(diǎn)。依照今年票據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn),全年辦理貼現(xiàn)2億7千萬元,實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)利息收入近四百萬元,帶了了可觀的收益,同時(shí)
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