20xx學(xué)校教代會校長講話稿(編輯修改稿)
2025-01-16 22:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 創(chuàng)第二小學(xué)辦學(xué)新局面。
在今后一年中，我們將以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的教育方針、義務(wù)教育法、教育部《2020—2020年教育振興行動計劃》和市、縣教育工作會議精神，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定不移地實施以人為本、科學(xué)管理；民主決策、校務(wù)公開；內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的核心辦學(xué)理念，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以師資隊伍建設(shè)為重點(diǎn)，以創(chuàng)建地區(qū)名學(xué)校為目標(biāo)，促進(jìn)我校教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，努力辦好讓人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育。
針對我校辦學(xué)困難、存在問題及今后的奮斗目標(biāo)，我校制定了新一年的工作思路：
一、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理
通過召開職代會，制訂學(xué)校3—5年發(fā)展規(guī)劃，修訂完善各項規(guī)章制度，充分調(diào)動教職工的工作積極性；將嘗試采用環(huán)節(jié)干部競爭上崗形式，選拔想干肯干的優(yōu)秀教師來充實行政班子，壯大行政隊伍，提高學(xué)校管理水平；教育引導(dǎo)教師明確各自職責(zé)，一級抓一級，層層抓落實，做到責(zé)任到位，嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明；實行優(yōu)勝劣淘，做到考評與評優(yōu)、評模、晉級相掛鉤和造成事故、教學(xué)質(zhì)量差與處罰相掛鉤；進(jìn)一步建立教師優(yōu)聘劣辭機(jī)制，設(shè)置出口，擴(kuò)大入口，向人事制度改革靠攏，配合做好校內(nèi)交流輪崗工作；實施校務(wù)公開制度，通過行政會、校務(wù)會、教工會通報和張貼公布等形式，把涉及師生利益的重大事項進(jìn)行公開，密切干群關(guān)系，增加工作透明度。
嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，執(zhí)行采購審批手續(xù)和出差審批手續(xù)，健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，切實加強(qiáng)對學(xué)校收費(fèi)、基建工程、物資采購、后勤保障等項的管理和監(jiān)督；結(jié)合校情，努力提高教職工的福利待遇；加強(qiáng)人、財、物的管理，杜絕破壞公物和財產(chǎn)流失現(xiàn)象，定期做好固定資產(chǎn)的清查和管理，節(jié)?a href=“” target=“_blank” class=“keylink”加盟?、用导嫝訌泟Μ杨欟办公訍灧壶r滴窠喲目В唇諏鰨畬笙薅鵲胤⒒佑邢拮式鸕木瞇б嬉員閽縟棧骨逭?。蕯承瘦氀僧Tㄖ貧齲細(xì)裰蔥小耙環(huán)閻啤筆輾壓芾硪?、校务公开和瘦殙韩示重汖x峋齠啪?/p個人私自收費(fèi)現(xiàn)象，凡有違反者，將追究相關(guān)人的責(zé)任，本年度不得評優(yōu)、評模、晉級；進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的學(xué)籍管理，嚴(yán)格學(xué)生轉(zhuǎn)、借、休學(xué)手續(xù)，沒有極特殊情況學(xué)生不得休學(xué)；強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，學(xué)校根據(jù)集體備課、教案、作業(yè)批改、輔導(dǎo)的要求，制定各項制度，不斷規(guī)范教學(xué)活動，實行上班簽到、定期檢查和抽查老師工作狀況制度，以保證不脫崗，實行行政入班聽課制度，及時反饋教學(xué)信息，取得一定效果。
在安全管理方面，以創(chuàng)建“平安二小”為載體，健全各項規(guī)章制度和安全管理機(jī)構(gòu)，完善學(xué)校安全管理機(jī)制，采取安全管理措施，落實安全管理責(zé)任制，切實抓好學(xué)校安全和師生安全管理工作；尋求各種有效途徑和形式，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校師生的防火、防盜、交通、食品衛(wèi)生等的安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)交通、消防、盜竊等防范措施，開展拒絕邪教、創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)文明、拒煙禁毒、衛(wèi)生保健、法制、環(huán)保等教育；協(xié)調(diào)城管、公安、工商等部門共同做好校園周邊綜合治理工作；強(qiáng)化門衛(wèi)、校警管理，創(chuàng)建平安校園和學(xué)生和諧安靜、有序的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，牢牢抓住文化管理這條主線，從文化的角度，探討學(xué)校管理問題，注重細(xì)節(jié)教育，從小事做起，從大處思考，用文化統(tǒng)領(lǐng)校園，用文化俯瞰教育，不斷提升學(xué)校管理層次。
二、切實加強(qiáng)三支隊伍建設(shè)
努力建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)班子集體，最大限度地發(fā)軍班子的效能。首先要加強(qiáng)班子思想作風(fēng)建設(shè)，要求班子成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，潛心研究，不斷充實自己，構(gòu)建具有正確的立場、觀點(diǎn)、方法，具有超前的思維、意識、觀念，具有足夠的信心、膽略和勇氣的健康向上的領(lǐng)導(dǎo)集體。其次是加強(qiáng)班子成員在各項工作中的模范帶頭作用，要求班子成員必須是教師的榜樣，必須是業(yè)務(wù)尖子，必須是上班早、下班晚的人，必須以身作則，言傳身帶，團(tuán)結(jié)協(xié)作。第三是密切聯(lián)系廣大教職工，全心全意為廣大教職工服務(wù)，要真心實意、盡心竭力、堅持不懈地為教師們辦好
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