20xx秘書述職報(bào)告(編輯修改稿)
2025-01-16 22:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，堅(jiān)持“促繳、保發(fā)、擴(kuò)面、嚴(yán)管”八字工作方針，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，強(qiáng)化凝聚力，發(fā)揮整體合力，切實(shí)加強(qiáng)能力建設(shè)，切實(shí)維護(hù)我區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定，使保險(xiǎn)工作再上新臺(tái)階，達(dá)到新高度，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧建功立業(yè)。
秘書述職報(bào)告2
成都市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)(總商會(huì))：
我于201X年11月在成都市工商聯(lián)龍灣商會(huì)成立時(shí)，當(dāng)選首屆龍灣商會(huì)秘書長(zhǎng)。按照總會(huì)的部署要求和秘書長(zhǎng)的職責(zé)分工，我協(xié)助會(huì)長(zhǎng)展開工作，負(fù)責(zé)主持商會(huì)日常工作的開展，負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)和各個(gè)公共關(guān)系的建立，協(xié)調(diào)龍灣商會(huì)與企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，積極發(fā)揮了商會(huì)的橋梁和紐帶作用。
兩年來，在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同仁的大力支持下，堅(jiān)持按照工商聯(lián)組織“統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性”屬性及工作要求，不斷學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況述職如下。
一、履行職能、發(fā)揮作用，協(xié)助和配合商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)開展工作，切實(shí)使商會(huì)取得了階段性建設(shè)成就。
(一)推進(jìn)組織體系完善，強(qiáng)化組織效能建設(shè)
在成都龍灣商會(huì)會(huì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極協(xié)助會(huì)長(zhǎng)展開工作，按照總會(huì)對(duì)龍灣商會(huì)的總體部署要求，以及商會(huì)理事會(huì)的建議，我努力配合會(huì)長(zhǎng)推行制度完善工作，強(qiáng)化組織效能建設(shè)。經(jīng)過階段性工作，商
會(huì)形成了“自愿入會(huì)、自選領(lǐng)導(dǎo)、自聘人員、自籌經(jīng)費(fèi)、自理會(huì)務(wù)”五項(xiàng)組織原則，和“自我管理、自我服務(wù)、自我協(xié)調(diào)、自我約束、自我教育”五項(xiàng)活動(dòng)方針。
為推進(jìn)商會(huì)常態(tài)化建設(shè)，協(xié)助會(huì)長(zhǎng)展開會(huì)務(wù)工作，首先著手以“人緣為契機(jī)、地緣為紐帶、業(yè)緣為橋梁、商會(huì)為載體”，開展了一系列宣傳動(dòng)員工作，取得了可喜的成績(jī)，初步搭建了一個(gè)資源共享、信息互通、會(huì)員互動(dòng)的平臺(tái)。為商會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、會(huì)員隊(duì)伍建設(shè)，以及商會(huì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)費(fèi)收支、宣傳陣營(yíng)、辦公條件等方面的組織基礎(chǔ)、物質(zhì)基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)的形成，發(fā)揮了積極作用。
(二)加強(qiáng)制度化建設(shè)，促進(jìn)商會(huì)工作的有序展開
為適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)龍灣商會(huì)工作的要求，在理事會(huì)的建議要求下，我協(xié)助會(huì)長(zhǎng)建立和完善了一系列工作和會(huì)議制度，明確工作計(jì)劃和要求。通過實(shí)踐，商會(huì)堅(jiān)持會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議、理事會(huì)常務(wù)會(huì)議等制度，按照措施有力、適時(shí)適度、注重實(shí)效的原則，著力解決了影響自身發(fā)展的幾大突出問題。首先，從強(qiáng)化隊(duì)伍綜合素質(zhì)入手，著力解決了建會(huì)初期為壯大隊(duì)伍力量，突出規(guī)模發(fā)展遺留的一些問題。在實(shí)踐過程中，按照經(jīng)濟(jì)實(shí)力好、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、個(gè)人綜合素質(zhì)高的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，采取群眾推薦、組織考核、民主評(píng)議的辦法，商會(huì)隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到整體提高。薄弱環(huán)節(jié)得到加強(qiáng)。凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力明顯增強(qiáng)。行業(yè)自律、運(yùn)作機(jī)制得到實(shí)質(zhì)性建立。會(huì)務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)收入有了穩(wěn)定來源。
二、存在的問題以及自我檢視
一年來，我雖然做了很多工作，同仁們也付出了辛勤的努力，但還不能滿足會(huì)員和企業(yè)的要求，我的工作還有很多不足，主要有：
(一)班子整體協(xié)作問題一直存在，由于商會(huì)成立時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不足、職責(zé)不明、履職不清，導(dǎo)致相互之間需要進(jìn)一步了解和磨合，以至于造成工作相互推諉和落實(shí)不到位的現(xiàn)象。這些是我作為秘書長(zhǎng)協(xié)調(diào)、配合、溝通不到位的地方，我希望在新的一年不斷總結(jié)和改觀。
(二)商會(huì)現(xiàn)有的主要領(lǐng)導(dǎo)班子都是經(jīng)商為主、商會(huì)工作業(yè)余兼職為
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