20xx紀(jì)檢監(jiān)察個(gè)人先進(jìn)事跡材料精品范文(編輯修改稿)
2025-01-16 22:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 最少召開(kāi)一次煤管領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，對(duì)有關(guān)原煤管理重要事項(xiàng)進(jìn)行研究決定，以確保原煤收購(gòu)及管理的各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于科學(xué)、合理、透明的狀態(tài)。②建立煤管人員的定期輪換制度。為了杜絕煤管人員因在一個(gè)崗位上時(shí)間長(zhǎng)，與煤主、車(chē)主接觸多，一旦放松警惕，容易被拉攏利用，內(nèi)外勾結(jié)，發(fā)生損害企業(yè)利益的行為，對(duì)煤場(chǎng)的有關(guān)崗位人員進(jìn)行定期輪換。2020年以來(lái)，對(duì)制樣、質(zhì)管、取樣、地磅、現(xiàn)場(chǎng)等5個(gè)崗位8人進(jìn)行了調(diào)換，同時(shí)對(duì)科領(lǐng)導(dǎo)和職能人員進(jìn)行了調(diào)整。③建立嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制。為打擊和防止弄虛作假現(xiàn)象，針對(duì)原煤的收購(gòu)及管理的各個(gè)環(huán)節(jié)制定了具體的監(jiān)督措施：一是建立健全管理規(guī)章制度，明確各個(gè)崗位的工作范圍和職責(zé)。通過(guò)修訂完善煤管計(jì)劃員、技術(shù)員、取樣工、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢、地磅工、制樣、化驗(yàn)分析工管理制度，明確了個(gè)人責(zé)任，使每個(gè)人都清楚自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和權(quán)限范圍。二是建立各供煤商的業(yè)績(jī)檔案。首先對(duì)煤礦主或中間商提供的供煤點(diǎn)進(jìn)行考察，把實(shí)地取樣分析的煤質(zhì)資料存入檔案；其次，實(shí)施對(duì)供煤過(guò)程的控制。取樣、現(xiàn)場(chǎng)推檢（指用推土機(jī)將卸車(chē)后的原煤推開(kāi)檢查）、批樣化驗(yàn)結(jié)果一經(jīng)出現(xiàn)與檔案樣異常，便采取專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)車(chē)跟蹤、停收、警告、取消戶(hù)頭等方法，確保煤質(zhì)穩(wěn)定。第三，隨時(shí)根據(jù)各供應(yīng)商的供煤量、車(chē)輛遵守紀(jì)律情況、煤質(zhì)狀況等，確定供應(yīng)商的數(shù)量和是否與我廠繼續(xù)維持供銷(xiāo)關(guān)系，以此來(lái)規(guī)范供煤商的供煤行為。三是采取分區(qū)堆放。根據(jù)不同鍋爐對(duì)用煤質(zhì)量的要求，把各供應(yīng)商所供煤的化學(xué)成份、干濕程度、煤種等情況進(jìn)行分類(lèi)，按區(qū)卸載。同時(shí)，按專(zhuān)區(qū)堆放的方法，把個(gè)別有摻假
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