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正文內(nèi)容

20xx工程師工作計劃范文6篇(編輯修改稿)

2025-01-16 22:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 化,以確保xxxx年度工作目標(biāo)。
  三、我們項目技術(shù)部在年前的工作也有很多的不足之處,如:個別員工責(zé)任心不強、工作態(tài)度不端正、團隊協(xié)作意識差、臨近春節(jié)前趕工階段質(zhì)量意識放松、樣板制到后期有所松懈等等。這需要我們在下一年度的管理上,對自己、對項目技術(shù)部人員要求更嚴(yán),把員工執(zhí)行力度、工作責(zé)任心、工作主動性、現(xiàn)場質(zhì)量控制力度作為工作重點管理,加強員工素質(zhì)培養(yǎng)和教育,建立優(yōu)留劣汰的危機機制,創(chuàng)建員工之間共同學(xué)習(xí)、共同進步的工作局面,帶出一支技術(shù)過硬、素質(zhì)較高、對現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、進度把控能力較強的、精干的的項目技術(shù)部,這需要公司領(lǐng)導(dǎo)在人員招聘計劃上、人員篩選上多多幫助。
  通過這不到三個月的工作時間,我認(rèn)為中**建設(shè)工程公司是一家管理有序、紀(jì)律嚴(yán)格、能夠鍛煉人才、培養(yǎng)人才、能夠體現(xiàn)自我價值、實現(xiàn)人生目標(biāo)、可以為之奮斗的單位。***項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)下、公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)大力支持下、項目部*經(jīng)理的精
  心管理下、能夠很好的完成***項目,達到公司的預(yù)期目標(biāo)。
  由于我個人工作能力、技術(shù)水平有限,工作中還有很多不足之處,希望在以后的工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)能夠多加指點,多加幫助、工作上多給予包涵,自身將通過不懈努力,認(rèn)真工作,使自己盡快成為一個能對公司有所貢獻的合格員工,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個能夠展現(xiàn)自我、體現(xiàn)自身價值的平臺,謝謝!
工程師工作計劃范文篇五:  本人xxxx年6月畢業(yè)于XX大學(xué)XX專業(yè),在校期間主修建筑預(yù)決算和建筑會計等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。一畢業(yè)便進入了XX公司任職預(yù)算員、資料員。xxxx年3月進入XXXX工作,xxxx年9月初聘為助理工程師,xxxx年起被任命為技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢科副科長一職,xxxx年起開始擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人?;仡欉^去,工作五年以來自己做出了一些成績,但也存在著很多有待提高的問題?,F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作計劃如下:
  一、政治思想品德
  本人積極擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,堅持四項基本原則,堅持改革開放,政治上積極要求進步,時刻將xx的“三個代表”與本職工作相結(jié)合,做到與時俱進,工作中努力開拓、積極進取,以馬列主義、毛澤東思想來武裝自己,注重以理論聯(lián)系實際,發(fā)現(xiàn)問題及時分析問題,并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟鉀Q好問題,來豐富提高自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平,始終以政治上合格、業(yè)務(wù)上過硬來嚴(yán)格要求自己。
  二、專業(yè)技術(shù)水平
  xxxx年工作初期,擔(dān)任預(yù)算員時,我虛心向老同志們學(xué)習(xí),對工程預(yù)算工作認(rèn)真負(fù)責(zé),每個預(yù)算工作完成后,都進行仔細(xì)核對,確保工程預(yù)決算的準(zhǔn)確無誤,所參與的工程投標(biāo)中標(biāo)率達100%,我曾參與了江蘇省農(nóng)業(yè)銀行界首支行營業(yè)大樓、界首中學(xué)教學(xué)樓、界首中學(xué)學(xué)生公寓樓、界首中心小學(xué)教學(xué)綜合樓等工程的招投標(biāo)及工程資料工作,由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),多次受到了單位的嘉獎和好評。
  xxxx年3月,受聘于XX公司技術(shù)質(zhì)量部,參加了重慶鳳天家園“珍珠巖空心磚砌體質(zhì)量通病”QC小組的攻關(guān)工作,由于是初次接觸“QC”成果,我參加了由江蘇省建筑業(yè)協(xié)會組織的QC小組培訓(xùn),豐富自己的業(yè)務(wù)水平,在QC小組活動中,認(rèn)真開展調(diào)查、分析、總結(jié),制定詳細(xì)的施工方案,杜絕了質(zhì)量通病的發(fā)生,由于大家的努力,《預(yù)防珍珠巖空心磚砌體抹灰面裂縫與空鼓》“QC”成果報告書獲得了揚州市“QC”優(yōu)秀成果三等獎,并且作為公司今后在此方面的作業(yè)指導(dǎo)書。此后,我又參加了公司《等厚掘攪水泥土防治滲墻施工工法》的編寫和調(diào)研工作,并深入工地,在承建的高郵市中醫(yī)院住院樓基坑圍護工程中積極推廣此項技術(shù)的應(yīng)用,取得了良好的經(jīng)濟效益。該工法榮獲了國家級工法榮譽,填補了國家工法項目上的空白。
  xxxx年起,我參加了由北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心組織的內(nèi)審員培訓(xùn),同時積極深入基層,為本公司分布各大城市承建工程的項目部作技術(shù)指導(dǎo),并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,規(guī)范了公司的質(zhì)量管理制度,制定了公司xxxx年度質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理方案。其中深入北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心抽查的兩大項目部南京東南大學(xué)住宅樓、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)逸夫樓進行檢查督促指導(dǎo),從而于xxxx年順利通過了北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心專家組對于質(zhì)量體系運行的核查,我本人也被高郵市建工局評為建筑行業(yè)xxxx年度先進個人。
  xxxx年,由于工作上的努力,我被公司任命為技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢科副科長一職,在高郵市清華園一期2樓參與現(xiàn)場管理,2樓工程為磚混五層,建筑面積5040㎡。該工程雖說以前在工地上擔(dān)任過預(yù)算員和資料員一職,但時隔已經(jīng)兩年,對于工程施工方面,一切還得重新開始。我利用以前的工作經(jīng)驗,虛心向施工員們學(xué)習(xí),向老同志們請教,對工作中遇到的各種專業(yè)問題,都做筆錄一一記下,勤于請教有經(jīng)驗的技術(shù)人員,查閱各種資料,努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
  xxxx年年初,由于清華園一期工程的順利完工,我受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度信任,被任命為清華園二期四標(biāo)段11樓工程的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人一職。10樓工程為磚混五層,建筑面積5080㎡。11樓工程為磚混五層,建筑面積5526㎡。從事工程技術(shù)負(fù)責(zé)人時,負(fù)責(zé)工程成本、進度、質(zhì)量控制、建章立規(guī),按制度規(guī)范操作行為。在成本控制方面,自行采購的材料必須做到貨比三家,材料采、運、收、管、發(fā)的每一個環(huán)節(jié)都必須建立嚴(yán)格的監(jiān)督制約機制。
  同時,要改進施工工藝,積極推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料。加強人工費控制,建立勞動力整體優(yōu)化、實現(xiàn)勞動力供給與項目需求最佳組合的人力資源管理運行機制,并定期跟蹤檢查,使勞動力資源得到最大限度的利用。要積極推行定額包干的辦法,提高員工的技術(shù)水平和施工班組的組織 管理水平。嚴(yán)格機械費用控制,力求提高主要機械的利用率,注意一機多用,減少設(shè)備維修養(yǎng)護人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費用。精簡項目機構(gòu),合理配置項目部
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