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正文內(nèi)容

20xx公路運(yùn)管稽征股股長(zhǎng)年終述職述廉報(bào)告(精選多篇)(編輯修改稿)

2025-01-16 22:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》、《道路運(yùn)輸從業(yè)人員管理規(guī)定》和《道路運(yùn)輸從業(yè)人員誠信和記分考核辦法》的宣貫實(shí)施力度,加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全宣傳和警示教育。三是加強(qiáng)安全事故分析,做到每月分析轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì),提出監(jiān)管重點(diǎn),做到安全管理工作有計(jì)劃、有步驟、有措施、有落實(shí)。四是深化客運(yùn)資源配置改革,推行客運(yùn)資源配置聯(lián)席會(huì)議制度,對(duì)道路運(yùn)輸企業(yè)的開業(yè)、新增運(yùn)力進(jìn)行安全生產(chǎn)狀況審核把關(guān),實(shí)行“安全一票否決制”。五要切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)車輛技術(shù)狀況的管理,嚴(yán)厲查處非法改裝車輛,加大對(duì)站外組客等違章行為的打擊力度,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村客運(yùn)和危貨運(yùn)輸?shù)陌踩O(jiān)管,維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。六是推進(jìn)信用考核,繼續(xù)擴(kuò)大信用考核范圍,將信用考核工作更加細(xì)化和量化,引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范管理和誠信建設(shè),通過監(jiān)管使轄區(qū)的各項(xiàng)安全指標(biāo)控制在上級(jí)考核的范圍內(nèi),徹底杜絕特大事故的發(fā)生。
(2)維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定。要以法規(guī)為準(zhǔn)繩,從行業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定出發(fā),加大對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)的監(jiān)管力度,維護(hù)行業(yè)的穩(wěn)定。一是強(qiáng)化稽查力度,通過調(diào)整人員、提高素質(zhì)、借聘協(xié)管人員來增強(qiáng)稽查力量,落實(shí)重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系制、中層干部定期上路稽查制,定期開展工作任務(wù)落實(shí)情況的督查,完善錯(cuò)案追究問責(zé)制,形成公開透明、高效便民、便于監(jiān)督的有效機(jī)制。二是加強(qiáng)對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的分析和研究,變被動(dòng)稽查為主動(dòng)監(jiān)管。三是加強(qiáng)與公安、交警、高速交警等部門的聯(lián)合,完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。四是積極維護(hù)合法經(jīng)營者的利益,打擊非法經(jīng)營者,調(diào)解合法經(jīng)營者之間的矛盾,以確保整個(gè)運(yùn)輸市場(chǎng)的穩(wěn)定有序發(fā)展。五是充分發(fā)揮96520與gps聯(lián)網(wǎng)的功能,完善快速聯(lián)動(dòng)反應(yīng)機(jī)制,形成稽查信息的快速聯(lián)動(dòng),提高稽查效率。
破解三大難題
(1)破解黑車打擊難題
“黑車”非法營運(yùn)現(xiàn)象嚴(yán)重破壞運(yùn)輸市場(chǎng)正常的營運(yùn)秩序,形成運(yùn)輸市場(chǎng)的惡性循環(huán),2020年要在以往取得打擊經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,采取新對(duì)策,進(jìn)一步完善打擊“黑車”工作機(jī)制。一是加大宣傳力度,保持高壓打擊態(tài)勢(shì),實(shí)行稽查無休日,減少管理空擋,做到有報(bào)即動(dòng),大力查處“黑車”非法營運(yùn)行為;二是充分利用96520舉報(bào)熱線,形成稽查聯(lián)動(dòng);三是充分發(fā)動(dòng)群眾,落實(shí)合法經(jīng)營者自我保護(hù)措施;四要爭(zhēng)取政府支持,由政府牽頭公安交警、城管、工商等部門,形成打擊合力;五是要堵疏結(jié)合,根據(jù)市場(chǎng)需求適當(dāng)投放鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)班線等運(yùn)力形式,滿足群眾出行,減少“黑車”活動(dòng)空間。
(2)破解出租車管理難題
出租車經(jīng)營是一個(gè)很薄弱的環(huán)節(jié),車容車貌差、服務(wù)質(zhì)量不高、經(jīng)營中常出現(xiàn)爭(zhēng)搶班線客源等違規(guī)現(xiàn)象,對(duì)出租車的管理要引起高度重視。2020年我們出臺(tái)了一系列措施,更新車輛,實(shí)行出租車服務(wù)資格證管理記分制,開展“知榮明恥,文明出行”活動(dòng),引導(dǎo)出租車進(jìn)鎮(zhèn)內(nèi)經(jīng)營,努力改善出租車這一窗口形象工作邁出了艱難的一步。2020年要深入整治出租市場(chǎng)秩序,加大對(duì)出租車的稽查力度,規(guī)范經(jīng)營行為,嚴(yán)厲打擊超范圍經(jīng)營、拒載等行為,改善車容車貌,提升服務(wù)水平,同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新管理方法,加強(qiáng)對(duì)出租車企業(yè)的管理,對(duì)企業(yè)進(jìn)行考核,逐步推行出租車服務(wù)質(zhì)量與經(jīng)營年限掛鉤,出租車企業(yè)要履行對(duì)出租汽車營運(yùn)服務(wù)、車容車貌、語言儀容儀表、行車安全等方面作出承諾,企業(yè)履行管理的責(zé)任,對(duì)管理不到位、安全不落實(shí)的公司要?jiǎng)?chuàng)新公司代管,由代管公司來履行職責(zé),要建立出租車服務(wù)的配套措施,爭(zhēng)取建立出租汽車服務(wù)區(qū),改善駕駛員的工作環(huán)境和生活環(huán)境,積極建議調(diào)整出租汽車運(yùn)價(jià),實(shí)行出租車計(jì)程收費(fèi),提高駕駛員收入,要定期對(duì)出租車駕駛員進(jìn)行職業(yè)道德和服務(wù)規(guī)范再教育,嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān),同時(shí)要充分運(yùn)用出租汽車服務(wù)資格證記分管理,建立完善出租車駕駛員信用檔案,逐步完善出租車駕駛員信用管理和退出機(jī)制,要加強(qiáng)行業(yè)自律,創(chuàng)建服務(wù)品牌車隊(duì)。
(3)破解隊(duì)伍素質(zhì)提高難題
以往盡管投入了較多的人力、物力和財(cái)力,開展了各類培訓(xùn),但員工的素質(zhì)并沒有從根本上有大的改變。一些慣性思維、慣性做法、習(xí)慣性“三違”依然存在。隊(duì)伍素質(zhì)從本質(zhì)上提高還有相當(dāng)?shù)碾y度。08年要進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系,健全培訓(xùn)制度,制定培訓(xùn)規(guī)劃,逐步建立育人機(jī)制。在培訓(xùn)上要方式靈活,探索新的方式方法。培訓(xùn)內(nèi)容要豐富,不僅要加強(qiáng)對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),而且著重隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高,努力建設(shè)思想政治素質(zhì)好,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,忠誠事業(yè)、忠誠崗位、管理能力強(qiáng)、熟知現(xiàn)代管理及崗位知識(shí)的管理隊(duì)伍;在創(chuàng)新選人用人機(jī)制上進(jìn)行探索,以激發(fā)學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力;進(jìn)一步完善考核機(jī)制,建立健全各項(xiàng)工作考核制度,加強(qiáng)對(duì)股室、基層站所的量化考核,發(fā)揮考核的激勵(lì)作用,同時(shí)要根據(jù)運(yùn)征的工作實(shí)際,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)和行政水平的根本提高。
加強(qiáng)四項(xiàng)工作。
一是完善客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)工程。要本著集約化、規(guī)?;?jīng)營原則,對(duì)現(xiàn)有客運(yùn)資源進(jìn)行整合提升,引導(dǎo)運(yùn)輸組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)力結(jié)構(gòu)朝著信息化、專業(yè)化、規(guī)模化方向發(fā)展。整合中長(zhǎng)途客運(yùn)班線,適應(yīng)鐵路提速,充分發(fā)揮高速公路汽車運(yùn)輸優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)改造成快客運(yùn)輸,實(shí)行公車公營。推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)網(wǎng),以“集約化經(jīng)營、公交化運(yùn)行、員工化管理”運(yùn)作模式,大力推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)公交化,提高公車公營率,非公車公營車輛公司控股要達(dá)20%以上。大力發(fā)展農(nóng)村客運(yùn),結(jié)合康莊工程的進(jìn)展,通過規(guī)費(fèi)減免、財(cái)政補(bǔ)助等經(jīng)濟(jì)手段,采取片區(qū)經(jīng)營、線路捆綁、冷熱線搭配、對(duì)口支援等行業(yè)政策措施,適時(shí)安排農(nóng)村運(yùn)力,發(fā)展三級(jí)網(wǎng)絡(luò),提高通村率,解決山區(qū)群眾出行難的問題。做好各種運(yùn)輸方式的銜接,促進(jìn)道路運(yùn)輸體系的完善,為經(jīng)濟(jì)健康有序運(yùn)行提供暢通有效的運(yùn)輸服務(wù)。
二是加強(qiáng)貨運(yùn)市場(chǎng)管理工作,培育物流市場(chǎng),加快貨運(yùn)資源整合,支持和引導(dǎo)貨運(yùn)企業(yè)以資產(chǎn)為紐帶,通過重組、兼并等形式,引導(dǎo)企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型。完善農(nóng)村貨運(yùn)配送網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)小件快運(yùn)的發(fā)展,加快物流園區(qū)布局和建設(shè),發(fā)揮現(xiàn)有站場(chǎng)功能,引導(dǎo)傳統(tǒng)貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行運(yùn)輸組織形式和經(jīng)營方式創(chuàng)新,形成干線運(yùn)輸、區(qū)域配送有機(jī)的分工與合作。加強(qiáng)對(duì)納軌車輛的管理,深化外掛車輛的整治,建立長(zhǎng)效稽查管理機(jī)制。加強(qiáng)危貨管理,確保運(yùn)輸安全。
三是加強(qiáng)維修駕培管理工作,提高維修質(zhì)量,引導(dǎo)駕培
兼并重組。進(jìn)一步完善農(nóng)村機(jī)務(wù)維修保障網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)維修品牌建設(shè),引導(dǎo)維修企業(yè)樹立品牌經(jīng)營觀念,推進(jìn)維修行業(yè)信息化建設(shè),引導(dǎo)推廣采用先進(jìn)的管理手段和方法,規(guī)范企業(yè)化管理,提倡節(jié)能減排,促進(jìn)生態(tài)和諧發(fā)展;規(guī)范維修市場(chǎng)行為,嚴(yán)格車輛技術(shù)狀況管理,檢測(cè)站要時(shí)刻把好車況和車容關(guān),完善市場(chǎng)誠信經(jīng)營機(jī)制,開展洗車業(yè)的全面整治,規(guī)范維修市場(chǎng)經(jīng)營行為,維護(hù)行業(yè)秩序,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
加強(qiáng)對(duì)駕駛員培訓(xùn)秩序的監(jiān)督管理,以培訓(xùn)質(zhì)量考核為手段,以創(chuàng)建示范性駕校為載體,促進(jìn)駕校規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)駕校教練場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)教學(xué)規(guī)范化、經(jīng)營管理制度化,積極推廣駕培模擬器,強(qiáng)化駕駛員節(jié)能操作培訓(xùn),推廣節(jié)油駕駛經(jīng)驗(yàn),打造節(jié)約型駕培行業(yè);引導(dǎo)駕校兼并重組,整合駕校資源,使之上檔次,上規(guī)模;加強(qiáng)對(duì)道路駕駛從業(yè)人員從業(yè)資格的培訓(xùn)和考核,增強(qiáng)職業(yè)道德,提高業(yè)務(wù)水平,保障安全高效。
四是加強(qiáng)站場(chǎng)建設(shè)和管理工作??瓦\(yùn)站是客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化建
設(shè)的重要一環(huán),要積極配合長(zhǎng)運(yùn)公司做好靈溪、龍港新客運(yùn)站的規(guī)劃建設(shè),完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站網(wǎng)絡(luò),農(nóng)村客運(yùn)站更是“村村通工程”的重要基礎(chǔ)設(shè)施,在聚人聚車方面發(fā)揮著重要的作用。08年要繼續(xù)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級(jí)站和行政村港灣式??空窘ㄔO(shè),做好后期維護(hù)管理工作,計(jì)劃改建老舊車站2個(gè),建設(shè)五級(jí)客運(yùn)站2個(gè),港灣式??空?0個(gè),為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。
5、完善五項(xiàng)服務(wù)。
完善各項(xiàng)服務(wù),深入文明創(chuàng)建,抓好廉政建設(shè),推進(jìn)運(yùn)征文化建設(shè),加強(qiáng)運(yùn)征形象標(biāo)識(shí)建設(shè),增強(qiáng)運(yùn)征行業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,增強(qiáng)行業(yè)凝聚力,奮發(fā)向上,不斷提高社會(huì)管理和公共服務(wù)水平,在服務(wù)中實(shí)施管理,在管理中體現(xiàn)服務(wù),增強(qiáng)政府交通部門的行政執(zhí)行力和公信力,建設(shè)成勇于肩負(fù)責(zé)任的服務(wù)型政府部門。
(1)完善征收服務(wù),提高實(shí)征率。
優(yōu)化服務(wù)手段,提高征費(fèi)效率。征費(fèi)做早,做實(shí),對(duì)欠費(fèi)車輛及時(shí)進(jìn)行繳費(fèi)溫馨提示,開展征費(fèi)窗口文明服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),不斷完善“一站式”繳費(fèi)模式,開拓網(wǎng)上養(yǎng)路費(fèi)查詢功能,推廣自備車網(wǎng)上繳費(fèi),采取多種措施方便群眾繳費(fèi)。
抓費(fèi)源基礎(chǔ)管理。繼續(xù)深入開展規(guī)費(fèi)清繳工作,提高實(shí)征率;嚴(yán)格報(bào)停管理,及時(shí)取得車管部門的車輛信息,建立定期溝通制度,加強(qiáng)對(duì)規(guī)費(fèi)征繳情況的掌握和了解,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)變化,分析采取相應(yīng)對(duì)策,促進(jìn)征收,全年計(jì)劃完成汽車養(yǎng)路費(fèi)7100萬元,手拖養(yǎng)路費(fèi)155萬元,摩托車養(yǎng)路費(fèi)60萬元,公建金1420萬元,運(yùn)管費(fèi)750萬元。
加強(qiáng)規(guī)費(fèi)稽查,提高實(shí)征率。加大稽查宣傳力度,通過多種形式宣傳規(guī)費(fèi)征收政策和規(guī)費(fèi)征收的意義,增強(qiáng)車主自覺繳費(fèi)意識(shí);加大稽查力度,把養(yǎng)路費(fèi)稽查、轄區(qū)養(yǎng)路費(fèi)實(shí)征率與基層站所年度考核掛鉤,推進(jìn)清欠工作的開展;嚴(yán)把養(yǎng)路費(fèi)處罰關(guān),對(duì)不符合車籍地、車主戶籍地、養(yǎng)路費(fèi)繳納地“三地”一致原則的車輛和本省籍違規(guī)車輛的處理必須按省有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
(2)完善96520投訴熱線服務(wù)。建立健全96520稽查聯(lián)
動(dòng)機(jī)制,提高96520快速處理能力,及時(shí)受理和反饋;進(jìn)行服務(wù)業(yè)務(wù)拓展,在利用96520與gps進(jìn)行查處出租車違章取得效果和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,把農(nóng)村機(jī)務(wù)保障系統(tǒng)救援和三亂投訴列為服務(wù)內(nèi)容,充分發(fā)揮96520的服務(wù)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)建創(chuàng)新96520服務(wù)品牌,全面提高運(yùn)管稽征工作執(zhí)行力、公信力和服務(wù)水平,真正實(shí)現(xiàn)行業(yè)服務(wù)水平的二次提升。
(3)完善許可審批辦證服務(wù)。全部辦證列到縣審批中心辦理。嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求,嚴(yán)把審核關(guān),理順辦事程序和流程,推行政務(wù)公開,將辦理法律法規(guī)依據(jù)、服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、申報(bào)材料、辦理期限和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和辦事人員的責(zé)任上墻公開或公布于政府信息網(wǎng)站,增強(qiáng)辦證窗口服務(wù)工作的透明度,方便廣大群眾,變管理為主動(dòng)服務(wù)、信息服務(wù)、文明服務(wù)。
(4)完善從業(yè)人員指導(dǎo)服務(wù)。加強(qiáng)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。落實(shí)中層干部企業(yè)聯(lián)系制度,了解聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、安全管理工作狀況,并進(jìn)行交流和分析,幫助找出工作差距,指導(dǎo)工作,解決實(shí)際問題;掌握聯(lián)系點(diǎn)職工的思想動(dòng)態(tài)、困難職工的生活狀況,以及存在的不穩(wěn)定因素,并予以研究解決。
(5)完善信息和社會(huì)服務(wù)。提高宣傳意識(shí),拓展思考范圍,加強(qiáng)爭(zhēng)先的理念。抓好宣傳報(bào)道,重視政務(wù)信息上報(bào),實(shí)現(xiàn)信息工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,加強(qiáng)與社會(huì)的溝通,對(duì)運(yùn)輸法律法規(guī)政策進(jìn)行廣泛宣傳,營造良好的輿論環(huán)境,爭(zhēng)取社會(huì)群眾的支持和理解。善于采集運(yùn)輸市場(chǎng)新信息,總結(jié)分析交流新情況新問題,為決策提供依據(jù)。做好與政協(xié)人大社會(huì)監(jiān)督部門的溝通工作,認(rèn)真辦理兩會(huì)提案議案,重視群眾舉報(bào),及時(shí)予以答復(fù)和反饋,做好信訪工作。另外加強(qiáng)對(duì)掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幫扶,加強(qiáng)與幫扶村的聯(lián)系和溝通,幫助分析村情,探討發(fā)展思路,給予必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
同志們,今后五年的發(fā)展目標(biāo)已明確,2020年工作已部署,任務(wù)繁重而艱巨,我們要在局黨委和上級(jí)行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的熱情,高昂的斗志,團(tuán)結(jié)一致,投入到新的工作中去,打造和諧運(yùn)征,努力促進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型,促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展!
第四篇:全縣公路運(yùn)管稽征工作會(huì)議講話
樹立服務(wù)意識(shí)打造和諧運(yùn)征
同志們:
今天,在這里召開全縣公路運(yùn)管稽征工作會(huì)議,會(huì)議的主要任務(wù)是:全面貫徹落實(shí)省市交通運(yùn)管稽征工作和全縣交通工作會(huì)議精神,回顧2020年工作,明確今后五年努力方向,研究部署2020年工作,下面我向大會(huì)作工作報(bào)告:
一、2020年工作回顧
(一)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
運(yùn)輸生產(chǎn)情況。,。
安全指標(biāo)。2020年全縣道路運(yùn)輸行業(yè)共發(fā)生事故10起,死亡10人,占考核指標(biāo)6起,死亡6人。
農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展指標(biāo)。完成港灣式??空?2個(gè)(其中回頭站2個(gè))招呼站牌32個(gè)。
稽查管理。查處違法違章車輛3890起,查處黑車585輛次,行政罰沒款850萬。
(二)主要成績(jī)
客運(yùn)及安全監(jiān)管方面
(1)發(fā)展農(nóng)村客運(yùn) 推進(jìn)客運(yùn)資源整合
整合長(zhǎng)途客運(yùn)班線,規(guī)范班車經(jīng)營行為,合理配置客運(yùn)資源。對(duì)龍港至路橋、蒼南至天臺(tái)班線進(jìn)行改造和整合,通過調(diào)查,組織相關(guān)業(yè)主進(jìn)行協(xié)商,解決班線重疊、爭(zhēng)搶客源問題,提高了長(zhǎng)途客運(yùn)的經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)溫州快客、溫州快線和城鄉(xiāng)公交服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行“六統(tǒng)一”的管理目標(biāo),對(duì)到期的7條跨縣班線和36條縣內(nèi)班線實(shí)施了線路改造和到期班線延續(xù)經(jīng)營許可,重新投入35輛客車。6條線路推行溫州快客、快線標(biāo)準(zhǔn)(靈溪泰順、靈溪溫州、金鄉(xiāng)溫州、靈溪朝陽、莒溪青街、龍港文成),4條線路推行溫州城鄉(xiāng)巴士標(biāo)準(zhǔn)(靈溪巴曹、宜山海城、龍港望里、影城行政中心),提高了舒適性、安全性。創(chuàng)建了兩條市級(jí)文明客運(yùn)班線,推選龍港至溫州班線為省級(jí)文明客運(yùn)班線,促進(jìn)客運(yùn)經(jīng)營的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。為了配合縣政府搬遷,方便縣城居民出行,重新調(diào)整公交線路,專門投入14輛公交車輛開辟新的便民公交1路專線。
解決市場(chǎng)難點(diǎn)。靈金公司內(nèi)部為了爭(zhēng)奪權(quán)力引起經(jīng)濟(jì)糾紛,造成雙方扣車,使4輛營運(yùn)車停駛2年多,公司內(nèi)部管理混亂,帳目不清,安全制度不健全,監(jiān)管不到位,多次上訴法院進(jìn)行民事訴訟均無效果。07年4月份專門組織人員多次進(jìn)行協(xié)商調(diào)解,終于達(dá)成一致意見,原董事長(zhǎng)退出公司,由蒼南縣汽車運(yùn)輸公司兼并靈金客運(yùn)有限公司,消除了長(zhǎng)達(dá)5年的安全隱患。
(2)加強(qiáng)對(duì)出租車市場(chǎng)的管理。一是明確出租車經(jīng)營年
進(jìn)了出租車車容車貌的改善,提高了營運(yùn)服務(wù)質(zhì)量,確保了文明行車、安全行車,規(guī)范了客運(yùn)出租汽車駕駛員的經(jīng)營行為。三是開展文明活動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量。在全縣范圍內(nèi)開展出租車、公交車“知榮
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