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正文內(nèi)容

20xx年機關(guān)黨員干部調(diào)研報告(編輯修改稿)

2025-01-16 22:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 是對培訓的重要性認識不夠,重工作輕學習,重實踐輕理論,有的干部不能正確處理好工學關(guān)系,忙于日常事物,有的干部學習狀態(tài)不佳,存在厭倦、抵觸情緒。
  (二)工作積極性不強
  機構(gòu)改革后,根據(jù)《綜合管理類公務員非領導職務設置管理辦法》第五條相關(guān)規(guī)定,鎮(zhèn)已經(jīng)不能設置非領導職務,大多數(shù)縣級部門也只設置了1至2名主任或副主任科員,設置數(shù)量偏少。部分老干部認為工作已經(jīng)快“到站”,干了一輩子也只是科員和九級職員,升遷也無望,已經(jīng)沒有再努力工作的必要。同時,在調(diào)研中,年輕干部普遍反映單位工作頭緒多、干事的人少,“鞭打快?!钡默F(xiàn)象嚴重。工作任務重需要經(jīng)常加班、下村、出差,但與此同時由于工作經(jīng)費緊張,加班費、下鄉(xiāng)補助、差旅費卻少的可憐甚至無法兌現(xiàn),導致工作積極性不強。
  (三)干部考核及選拔有待改進
  年終考核未能真實反映工作的實際情況,往往是“多干事就會多出錯”“少干事就會少出錯”“不干事就會不出錯”,業(yè)務量較大崗位往往失誤較大,受批評較多。部分鎮(zhèn)干部反映干部提拔青睞部門干部,對鎮(zhèn)干部的提拔力度不夠大,各鎮(zhèn)領導干部大多都是從縣級部門“空降”,而一批在鎮(zhèn)上工作多年,基層經(jīng)驗豐富的干部卻得不到組織重用,導致多數(shù)干部感到工作動力減退。各鎮(zhèn)干部流動性大,留不住人才,往往是培養(yǎng)好了,就調(diào)部門去了,缺乏引導“干部往基層走”的政策導向和制度保障。
  (四)文化生活缺乏
  主要表現(xiàn)在各鎮(zhèn),一是由于離家較遠、工作條件艱苦等原因,部分干部的子女教育、就業(yè)、父母贍養(yǎng)、婚戀等問題已經(jīng)成了影響工作正常開展的后顧之憂,與此同時得到組織與領導的關(guān)心與關(guān)注卻較少,導致干部精神上沒有歸屬感。二是生活單調(diào),工作量大,長期加班加點工作,壓力大,精神緊張,其業(yè)余文娛生活匱乏,大部分縣鎮(zhèn)機關(guān)缺乏必要的文化娛樂設施,少數(shù)干部因為平時業(yè)余生活單調(diào)而不思進取甚至賭博成癮,大大影響了干部在廣大老百姓中的形象。依此次調(diào)研來看,全縣九個鎮(zhèn),能夠定期組織開展干部文化活動豐
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