20xx銷售經理銷售參考計劃書范文(編輯修改稿)
2025-01-15 22:03 本頁面
【文章內容簡介】 依照上一年度的銷售數額，按照一定增長比例，比方20%或30%，確定當前年度的銷售數量。，而且還責任到人，量化到人，并細分到詳細市場。，做一個運營型的營銷人才，詳細表現確實是合理產品構造，將產品銷售目的詳細細分到各層次產品。比方，李經理依照企業(yè)方便面產品abc分類，將產品構造比例定位在a(高價、形象利潤產品)∶b(平價、微利上量產品)∶c(低價、戰(zhàn)略性炮灰產品)=2∶3∶1，從而更好地操縱產品銷量和利潤的關系。銷售目的確實認，使李經理有了沖刺的對象，也使其銷售目的的跟蹤有了根底，從而有利于銷售目的的順利達成。營銷策略營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術分解，是順利實現企業(yè)銷售目的的有力保障。李經理依照方便面行業(yè)的運作情勢，結合本人多年的市場運作經歷，制定了如下的營銷策略產品策略，堅持差異化，走特色開展之路，產品進入市場，要充分表達集群特點，發(fā)揮產品核心競爭力，構成一個強大的產品組合戰(zhàn)斗群，防止單兵作戰(zhàn)。12，高質、高價，產品價格向
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