20xx質(zhì)檢員工作參考計劃范文2)(編輯修改稿)
2025-01-15 22:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 及WD6001消費時發(fā)覺絲印掉(印刷后，絲印油不干導(dǎo)致)，前期IQC來料未操縱到位，導(dǎo)致流入產(chǎn)線，降低了產(chǎn)線的直通率，而且導(dǎo)致產(chǎn)線停線?！ ∏鍣C時物料用錯現(xiàn)象時有發(fā)生。治理本身存在非常大的咨詢題，賦有不可推脫的責(zé)任，針對此咨詢題，通過對流程上的修正與補充(清機的物料需通過產(chǎn)線直截了當(dāng)收理確認(rèn)、巡檢確認(rèn)、QA確認(rèn)后方可使用)，來完全操縱此咨詢題，將在下半年重點跟進此咨詢題?！ ≡跇訖C制造上，今年出現(xiàn)用錯物料現(xiàn)象，針對此咨詢題，修正流程，所有樣機上線前的散料，必須用物料員在散料上備注物料編碼，產(chǎn)前巡檢核對，以防止此咨詢題?！ ?二)、質(zhì)量組內(nèi)部咨詢題?！ ∵@半年來，各項工作盡管獲得了一些成績，但部分還存在著缺乏點，工藝的穩(wěn)定性還有待于進一步加強，表如今： 工作開展不夠平衡，PQC對消費監(jiān)視方面還有不少薄弱環(huán)節(jié)?！ QC隊伍本身素養(yǎng)與才能有待于進一步加強，后焊有大部分PQC是進廠的新員工(流淌比擬頻繁)，在檢機方法檢驗標(biāo)準(zhǔn)、操縱壞機經(jīng)歷、技巧與消費線上員工或治理的溝通方面的才能也非常薄弱?！ QC巡檢在發(fā)覺咨詢題與咨詢題的處理甚至預(yù)防咨詢題的過程中，因工作經(jīng)歷缺乏及出發(fā)點的差異，造成協(xié)調(diào)的困難， 在今后的工作中，我將率領(lǐng)本組成員加強對PQC巡檢檢驗標(biāo)準(zhǔn)與溝通技巧的培訓(xùn)，使其能到達共同操縱好質(zhì)量的目的。其次提高巡檢的綜合素養(yǎng)。PQC組內(nèi)部制定考核制度，利用PQC壞機質(zhì)量跟蹤表對PQC工作進展考核，做到每周兩次早會打出各階級消費線上出現(xiàn)的咨詢題點，對各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的不良工藝特征，及時指正，安排跟蹤操縱，保證消費線工藝持續(xù)性的改善。對工作表現(xiàn)突出者與能發(fā)覺消費線上的新咨詢題者，予以早會表揚，并給工作表現(xiàn)突出者實行日評優(yōu)秀員工的獎勵，
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1