20xx財務(wù)策劃書范文(編輯修改稿)
2025-01-15 22:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度預(yù)算。適應(yīng)新情勢，進一步加強流淌資金分析和治理，為公司謀求最大利益。 搞好固定資產(chǎn)治理。但凡資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。 三、參與企業(yè)治理，管好用好各項財務(wù)資金。 挖潛增效，為消費運營目的的實現(xiàn)和效益的增長效勞。治理是消費勁，財務(wù)部將加強內(nèi)部治理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)治理，降低財務(wù)費用，操縱消費本錢，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證，堅持一支筆審批，有效操縱各項費用開支。 業(yè)務(wù)招待費治理。采取行政負責(zé)、工會參與、部門監(jiān)視的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費?！ 〔盥觅M治理。嚴格標(biāo)準差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生?！ ≠M治理。嚴格預(yù)算操縱，費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支?！ ∞k公費治理。辦公費治理堅持各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用
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