20xx科技部工作參考計(jì)劃范文5篇(編輯修改稿)
2025-01-15 22:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 推行，在農(nóng)信POS機(jī)市場(chǎng)占有量為全省第一的根底上，通過(guò)兩種方式加大POS機(jī)業(yè)務(wù)的開展。第一、開展“高、精”客戶，淘汰不POS機(jī)使用率比擬低的商戶，使我行中間業(yè)務(wù)再創(chuàng)新高。第二、新開辟的市場(chǎng)，要加大對(duì)POS機(jī)具投放量，以占據(jù)市場(chǎng)份額，從而成為市場(chǎng)的主導(dǎo)方。 二、配合總行完成總部搬遷工作。完善計(jì)算機(jī)平安治理制度，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)平安運(yùn)轉(zhuǎn) 20xx年我行總部搬遷新地址，需要搭建新線路、架構(gòu)新網(wǎng)絡(luò)。要對(duì)新辦公地址的網(wǎng)絡(luò)、平安、信息點(diǎn)做出一個(gè)完好的規(guī)劃并施行。合理的分配網(wǎng)絡(luò)資源，做好新網(wǎng)絡(luò)的平安防備工作，保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)平安，以保證我行業(yè)務(wù)的正常開展?！ ♂槍?duì)總部搬遷過(guò)程中可能出現(xiàn)的意外情況，我部將制定一套以保證網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)為根底的應(yīng)急方案，不斷深化討論、推演，確保搬遷工作的順利進(jìn)展?！ ⊥晟茩C(jī)房治理制度。如今我行效勞器由省中心托管，搬遷后將由我行自行治理。為保證我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在現(xiàn)有的機(jī)房治理制度根底上，將做進(jìn)一步的完善，從源頭上減少機(jī)房治理風(fēng)險(xiǎn)： 一是加強(qiáng)內(nèi)控建立，標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算機(jī)的操作治理，防止計(jì)算機(jī)犯罪的發(fā)生?！ 《羌訌?qiáng)計(jì)算機(jī)檔案治理，健全各種登記。 做好平時(shí)網(wǎng)絡(luò)與設(shè)備的維護(hù)工作。保證各網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)設(shè)備的線路暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的緊急預(yù)案，保證各網(wǎng)點(diǎn)的正常營(yíng)業(yè)?！ ∪?、針對(duì)系統(tǒng)工程做出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃 合理利用科技手段，減少工作勞力，提高工作效率是科技部的職責(zé)之一?？萍脊ぷ鞣且怀幌δ芡瓿桑蚨?，要做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與安排?！ ?0xx年我部擬上線如下系統(tǒng)：內(nèi)部企業(yè)網(wǎng)站的開發(fā)。該系統(tǒng)集報(bào)表、考試、考核、人力資源治理、員工交流、總行業(yè)務(wù)及形象宣傳于一體。以動(dòng)態(tài)組織為行為主體，以工作流為傳導(dǎo)模型，以任務(wù)為處理模型，將組織行為的復(fù)雜性通過(guò)三者的結(jié)合充分表現(xiàn)出來(lái)，從而協(xié)助實(shí)際組織處理治理過(guò)程中的復(fù)雜課題。是處理我行內(nèi)部的事務(wù)性工作，輔助治理，提高辦公效率和治理手段的系統(tǒng)。 該工程規(guī)模較大，執(zhí)行時(shí)間較長(zhǎng)，詳細(xì)劃分為如下幾步： (一)、需求調(diào)研。針對(duì)我行實(shí)際情況，對(duì)我行各部室、網(wǎng)點(diǎn)做需求調(diào)研，記錄詳細(xì)需求，針對(duì)需求立項(xiàng)。此階段打算需36個(gè)月時(shí)間?！ ?二)、方案架構(gòu)分析。與相關(guān)軟件開發(fā)商聯(lián)絡(luò)溝通，針對(duì)我行需求，商討執(zhí)行方案，確定系統(tǒng)采納架構(gòu)。此階段打算需13個(gè)月時(shí)間?！ ?三)、程序開發(fā)?？刹杉{軟件外包和內(nèi)部開發(fā)相結(jié)合的方式，部份軟件由開發(fā)商開發(fā)，我部對(duì)其監(jiān)視指導(dǎo)。在開發(fā)過(guò)程中不斷溝通協(xié)作，確保產(chǎn)品真正能符合我行需求。此階段打算需6個(gè)月?！ ?四)、系統(tǒng)上線。在產(chǎn)品開發(fā)完畢后，進(jìn)展上線調(diào)試，針對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的咨詢題，及時(shí)向開發(fā)商反應(yīng)，共同討論，直到系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。此階段打算需2個(gè)月?！ ?五)、后期開發(fā)維護(hù)。系統(tǒng)上線運(yùn)轉(zhuǎn)后，維護(hù)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)針對(duì)我行業(yè)務(wù)的不斷深化開展，提出新的需求，將由我行自行完善系統(tǒng)。 網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控治理系統(tǒng)。20xx年，我行將面臨搬遷新辦公地點(diǎn)。在此機(jī)遇下，對(duì)我行原有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展改造，實(shí)現(xiàn)本來(lái)無(wú)法實(shí)現(xiàn)但又迫切需要的需求。該系統(tǒng)可對(duì)我行整個(gè)網(wǎng)絡(luò)通訊情況進(jìn)展監(jiān)控治理，從網(wǎng)絡(luò)治理上提升員工工作效率、提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平安、有效治理網(wǎng)絡(luò)帶寬、防止內(nèi)部機(jī)密外泄、實(shí)現(xiàn)平安的VPN訪咨詢。該系統(tǒng)的上線，將大大降低我行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)本錢，減少網(wǎng)絡(luò)毛病的響應(yīng)時(shí)間與排錯(cuò)時(shí)間，提高網(wǎng)絡(luò)利用率?！ ≡撓到y(tǒng)分以下幾步進(jìn)展： (一)、信息搜集、需求分析。搜集相關(guān)信息點(diǎn)、帶寬等數(shù)據(jù)材料。不同部室的帶寬、網(wǎng)絡(luò)需求?！ ?二)、方案設(shè)計(jì)與產(chǎn)品選型。在前期搜集數(shù)據(jù)的根底上，以維護(hù)方便、擴(kuò)展性高、晉級(jí)性強(qiáng)為前提，做出可行性施行報(bào)告與完好的方案設(shè)計(jì)及產(chǎn)品選型?！ ?三)、方案施行與試運(yùn)轉(zhuǎn)。在我行搬遷工作完成之前，就完成該方案的施行并進(jìn)展試運(yùn)轉(zhuǎn)，搜集試運(yùn)轉(zhuǎn)中的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)展分析，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定。 組織員工進(jìn)展教育培訓(xùn)。培訓(xùn)是企業(yè)文化的一個(gè)有機(jī)組成部分，能夠促進(jìn)企業(yè)文化的建立。培訓(xùn)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的手段之一，是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。培訓(xùn)是企業(yè)的支柱，是企業(yè)
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