20xx浙江木雕公司策劃書(編輯修改稿)
2025-01-15 06:51 本頁面
【文章內容簡介】 ； 六、階段目的： 第一階段（第一年）：木雕企業(yè)在木雕在線網站開展電子商務效勞；汲取240300位木雕創(chuàng)作家參加網站木雕名人版塊；把網站流量由如今的1200ip/天提高到1萬ip/天；擴大網站的妨礙力，做的木雕專業(yè)網站；收回投入本錢，到達收支平衡，并有部分贏利； 第二階段（后兩年）：成立木雕消費銷售子公司，壟斷江西地區(qū)網上木雕市場；打入國內木雕商務市場，在佛山、唐山、淄博、德化、潮州等國內知名木雕消費基地開展網站效勞工程；網站全面實現贏利，估計年收入為200萬元；成為國內權威木雕評估機構，舉辦大型木雕藝術展、木雕研討會等一系列大型活動的才能；網站流量提高到10萬ip/天； 第三階段（三年后）：網上商場推出奧運木雕系列產品，在國內知名木雕消費城市開分公司，網站全面進入國內木雕商務市場；并在國際開展木雕商業(yè)效勞； 七、風險評估：電子商務的開展還不是非常成熟，做木雕電子商務也就有一定的難度和風險性。我們推出的網上b2c商城的成功率有60%，而做b2b系列的網站在國內已經有比擬成功的典范（像阿里巴巴、易趣），對我們推出的網上木雕商城有一定的借鑒作用。在市場經濟的條件下，不管是做工程、依然辦企業(yè)都會有一定風險性。中國木雕市場自然也有一定的競爭性，競爭對手有東陽木雕商貿城.、中國木雕網、中國木雕企業(yè)網、21世紀木雕網、木雕世界、中藝網等。做木雕企業(yè)b2b效勞的成功率在76%，木雕創(chuàng)作家的成功率在90%?！ “?、網站籌劃欄目設置： 公司公
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