20xx總經理工作參考計劃范文(編輯修改稿)
2025-01-15 04:19 本頁面
【文章內容簡介】 責任制。 力求打造一支專業(yè)性強、市場反響快速、執(zhí)行力高、責任心強的高效銷售團隊?！ 糨o目的： 樹立員工企業(yè)認識，培養(yǎng)員工關于企業(yè)良好開展的責任心和競爭認識。 建立各部門的協(xié)調及橫縱向聯(lián)絡，完成向銷售終端的精細化運作?！ ∧甓饶康拇蛩闼悸罚骸 ±砬迨袌雒}絡， (一)理清市場脈絡，大力拓展業(yè)務 以業(yè)務為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進在總公司領導的帶著下，業(yè)務開展部人員頂著競爭劇烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，接著加大業(yè)務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，留意分析、積累和總結經歷，積極參加公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標工程，使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務。
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