20xx宣傳部的新學期工作參考計劃書(編輯修改稿)
2025-01-15 00:38 本頁面
【文章內容簡介】 比方說我們如何處理同副部們之間的聯絡上，我想應該做到兩點：一是要用往常建立起來的同事關系處理各種咨詢題，而絕不能過分依賴行政關系去強迫命令。在我們銘刻本人是一部之長記住本人責任的同時，我們也不能忘了，所有副部都是同我們一樣通過一年努力而堅持到今天的，因而單純的命令是絕不能處理咨詢題的。二是我們應該在工作中建立本人的威信；就個人來說確實是干各種事情我們一定要走在最前頭，關于任務一定不要濫加推脫，從而使副部們能夠從內內心接受；就副部來說，對他們應該采取牽制而不是壓制的策略，我們要積極引導，同時不要總是整天一些雞毛蒜皮的小事就把他們叫來，如此她們會特別反感的，我想與其讓她們帶著抵觸情緒干事，到不如養(yǎng)兵千日，用兵一時，平時一些我們本人能處理的事情就不勞煩她們了，但一有需要他們的時候，我要求她們必需要到，如此才能用最少的人處理最多的咨詢題?！ ￡P于今年一年的活動安
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