20xx后勤工作參考計劃2(編輯修改稿)
2025-01-14 22:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 思想、提高認(rèn)識，堅決貫徹落實學(xué)校關(guān)于平安防備工作的有關(guān)精神，貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安教育，平安治理的各項措施落到實處。進一步完善職責(zé)追查制度，加大平安檢查力度，對重點部位嚴(yán)防死守，時刻繃緊平安防備這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。同時，要與其它部門親密配合，對師生進展平安防備的宣傳教育，加強各重點部位的檢查和整改工作?！ ∷?、把魏書生教育思想貫徹到后勤工作中。 目的：在全校上下深化學(xué)習(xí)和貫徹落實魏書生教育思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人員要樹立超前效勞認(rèn)識，構(gòu)成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的效勞格局。 措施：工作長打算短安排，統(tǒng)籌兼顧，要有輕重緩急，安排工作要密度合理，提早打算和商量，提早安排，不要使后勤人員在某一段時間內(nèi)無事可做。嚴(yán)格上下班時間，不定期查崗和考勤。明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé)，防止推委扯皮現(xiàn)象。工作安排后要檢查落實，限定完成時間?！ 】偠灾?，在20xx年的工作中，我們將本著效勞于教學(xué)、效勞于教育的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實實地做好份內(nèi)工作?！ ?020后勤工作打算二 一、加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲藏?！ ”静块T將將透過各種途徑不連續(xù)地開展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和內(nèi)部員工推薦兩種?！ 《?、做好階段性的人員構(gòu)造優(yōu)化調(diào)整?！ 榈竭_人力資源的優(yōu)化配置，進一步降低人力資源本錢，本部門將施行階段性定崗、定編、定員工作?！ ∪⒓哟笈嘤?xùn)力度。 本部門將堅持培訓(xùn)有目的、有打算、有考核、有執(zhí)行落實的原則展開培訓(xùn)工作?！ ∽龊眯聠T工入職前培訓(xùn)工作。 將依照酒店運營的實際情況，制定有針對性的培訓(xùn)打算，分為周培訓(xùn)打算和月培訓(xùn)打算?！ 嵭性履┛己?，并在實際工作中抽查的方式檢驗培訓(xùn)效果?！ T工考核成績?nèi)霗n，以此作為評先優(yōu)秀員工的依照?！ ∷?、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。 堅持每月舉辦一次有好處的群眾活動。 接著籌劃好員工的生日party?！ ∽龊脝T工宿舍的治理工作?！ ￡P(guān)懷員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會?！ ∫?、一直堅決不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和效勞
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