20xx監(jiān)理員個人年終工作參考總結通用(編輯修改稿)
2025-01-14 22:03 本頁面
【文章內容簡介】 的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)?！ ?0XX年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞工程監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住咨詢題沒有處理，天氣酷熱，回西安路程又非常遠，但是，困難面前，我沒有抱怨，沒有退縮，由于我身負重擔。陽光城卡迪亞工程一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導和協助下，安排我負責a標段的現場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。 作為年輕人，我沒有過高的經歷技術，也沒有歷經多年老前輩處理咨詢題的游刃有余，我只有相信本人能夠把公司交給我的工作干好。剛開場，我主要對現場實際情況及時理解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極考慮本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和工程部同事齊心協力，認真批閱施工方案，每道工序施工前催促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量操縱力度，嚴防產生質量隱患?！ ∶鎸﹄y點，除了及時查閱相關材料，并及時請教資深的專業(yè)技術人員，尋找處理咨詢題的好方法。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理標準，監(jiān)理合同內容，按照公司編制的質量操縱方法，采納旁站、巡視、平行檢驗方式進展每道工序的過程操縱。重點對施工方工程治理人員的質量和平安認識進展調查，加強監(jiān)視施工單位的三檢制度落實，對質量和平安認識不到位的施工治理人員加強說服，強化完善施工單位的質量治理體系?！ ΜF場存在的質量平安咨詢題，調查研究施工方內部治理情況，找出咨詢題的根源，并要求施工方積極主動采取有效處理方法，責任詳細落實到每個人，并對出現的較大咨詢題，全程跟蹤監(jiān)視施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似咨詢題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質量和平安不松懈的監(jiān)視操縱，我發(fā)覺隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現場實際操縱效果仍有疏漏處。 如混凝土表觀質量達不到施工合同商定的中級抹灰的效果，模板安裝部分尺寸偏向較大，平安上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不注重這些質量平安咨詢題，作為監(jiān)理人員，這是我必需要操縱的范圍，通過平復考慮，面對現場實際情況，我當天夜里編寫了關于落施行工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，通過總監(jiān)代表的修正和認可，第二天對施工方召開質量平安專題會議，就文件內容對施工方進展交底，再一次明確質量操縱和平安操縱的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和平安治理力度?，Fa標段在建的8棟單體樓年前主體馬上封頂，在施工期間，質量和平安都處有效操縱狀態(tài)。 二、監(jiān)理工作范圍廣，操縱重點是關鍵 在陽光城工程部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質量、平安和進度施行監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為45176。斜屋面，施工中存在較大平安隱患，同時屋面混凝土板厚操縱非常難掌握，在要求施工方提早上報的斜屋面專項施工方案中，經批閱，發(fā)覺有些平安質量技術措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該咨詢題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量，施工過程中
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