20xx電氣工程師個人工作參考總結(jié)范文通用(編輯修改稿)
2025-01-14 22:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 示，我負責研發(fā)部治理和電氣車間消費治理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的方式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員構(gòu)造組成圖，明確上下級的附屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司效勞是領(lǐng)導更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了非常大的變化，首先是李鑫的離任按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調(diào)整了部門的構(gòu)造，將原來主要負責電氣消費的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來只參與電氣消費的許建文安排在負責消費治理并參與消費的位置，在我整理李鑫的工作備份時候，我發(fā)覺一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當時李鑫負責的一東工程，4月份董建軍離任，妨礙了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最后實現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目的。 這時公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成消費任務，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人
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