20xx年科室上半年工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-14 03:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)過(guò)程中的困難，確保工程按期推進(jìn)。強(qiáng)化分類，將工程分為三類，一類為重點(diǎn)推進(jìn)，二類為加快推進(jìn)，三類為持續(xù)推進(jìn)。按照工程分類更全面的分析工程內(nèi)容，更系統(tǒng)有效的處理產(chǎn)生的困難和征詢題。二是梳理引進(jìn)重點(diǎn)工程進(jìn)度。上半年街道共引進(jìn)重點(diǎn)工程18個(gè)，目前已對(duì)1月、2月、3月引進(jìn)的重點(diǎn)工程推進(jìn)情況進(jìn)展梳理，下一步將逐月對(duì)引進(jìn)的重點(diǎn)工程進(jìn)展回頭看，深化理解工程推進(jìn)中的征詢題，確保工程實(shí)實(shí)在在落地、開(kāi)展。做好工程后期跟蹤，保持企業(yè)聯(lián)絡(luò)，互相溝通，加快推進(jìn)進(jìn)度。三是強(qiáng)化工程效勞與協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與資產(chǎn)、國(guó)土、工商等部門(mén)聯(lián)絡(luò)和溝通，建立重點(diǎn)工程推進(jìn)工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，從細(xì)微處著手，做好效勞保障工作。相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通尤為重要，招商科定期保持聯(lián)絡(luò)，理解相關(guān)部門(mén)治理變動(dòng)，及時(shí)銜接溝通，保證完成根底指標(biāo)任務(wù)的根底上，及時(shí)完成新的工作任務(wù)?！ ?nèi)科護(hù)理上半年工作總結(jié)二 半年來(lái)，護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，圍繞“醫(yī)院治理年”活動(dòng)的工作目的和重點(diǎn)要求及醫(yī)院創(chuàng)立“二甲”的中心工作，結(jié)合護(hù)理部的工作計(jì)劃和目的，積極開(kāi)展工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下： 一、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù) 護(hù)理部作為職能部門(mén)，能較好地做好上情下達(dá)、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù)。發(fā)動(dòng)全院護(hù)理人員利用休息時(shí)間，參加腸道門(mén)診工作，確保了腸道門(mén)診順利進(jìn)展。參加衛(wèi)生局中心血站獻(xiàn)血效勞10人次，干部體檢數(shù)百余人次，外出公益效勞15余人次， 二、圍繞創(chuàng)立“二甲”醫(yī)院的工作重心，積極開(kāi)展工作 “二甲”評(píng)審的各項(xiàng)預(yù)備工作，護(hù)理部按照“二甲”護(hù)理治理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，就相關(guān)各項(xiàng)工作進(jìn)展分解安排，要求各部門(mén)在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項(xiàng)工作。護(hù)理定期對(duì)各科室的預(yù)備情況進(jìn)展檢查和考核，并對(duì)存在的征詢題作相應(yīng)的指導(dǎo)?！ ⒋笸饪频淖o(hù)士長(zhǎng)到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院，學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的治理理念、治理方法，以彌補(bǔ)本人工作中的
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1