20xx信用聯(lián)社副主任競(jìng)聘演講稿競(jìng)職演講(編輯修改稿)
2025-01-13 22:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 故。 為完成以上工作目標(biāo)，我擬將主要落實(shí)好四個(gè)工程： 一、實(shí)施人本管理工程 。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，在人本管理中，我將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：一是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)施人才戰(zhàn)略，塑造能者上、平者讓、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。二是靈活運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員樹立以社為家的主人翁意識(shí)。三是建立長(zhǎng)久有效的培訓(xùn)機(jī)制，全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，打造一支能夠站穩(wěn)金融市場(chǎng)的信合團(tuán)隊(duì)。 二、實(shí)施業(yè)務(wù)創(chuàng)新工程。一是在全員中大力開展存貸款營銷活動(dòng)，使每名員工都成為兼職客戶經(jīng)理。二是普及聯(lián)保貸款，開展信用村、信用戶評(píng)定活動(dòng)，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)踐農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融
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