20xx部門第三季度工作總結【三篇】(編輯修改稿)
2025-01-12 22:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時清理上磅引車道煤泥及磅下四周積水淤泥，解決雨天給發(fā)運車輛帶來的不安全因素，確保計量準確。
深入礦井，掌握產(chǎn)銷存情況。根據(jù)煤炭發(fā)運搬運量、庫存量現(xiàn)狀、大運輸系統(tǒng)的運行狀況，適時調(diào)整發(fā)運和搬運方案。
及時與各內(nèi)部電廠溝通，做好發(fā)運車輛的進出秩序、每周一次校磅，杜絕漏洞。
堅持每周一次對計量站安全檢查，對問題及時處理，實現(xiàn)安全運行。
1加強管理，充分發(fā)揮信息化作用。
⑴認真做好網(wǎng)絡銷售系統(tǒng)、辦公設備的維護工作。每天定時檢查網(wǎng)絡運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和排除網(wǎng)絡故障。
⑵認真做好網(wǎng)站的更新工作，反映最新工作動態(tài)，確保完成集團公司下達的信息內(nèi)容的更新要求。本季度網(wǎng)站共更新信息104條，其中處內(nèi)網(wǎng)共更新信息84條，外網(wǎng)共更新信息14條，龍礦信息港共更新信息6條。
?、峭瓿升埜Ｓ嬃空镜慕庸芄ぷ?，確保計量工作的順利開展。
?、缺局趦€節(jié)約、節(jié)資降耗的原則，嚴控設備維修費及耗材費用支出。
篇三
20xx年面對嚴峻的資源形勢和節(jié)能減排的雙重壓力，為確保企業(yè)效益和員工收益，公司領導英明決策，施行技術改造和加大處理量等一系列生產(chǎn)措施。這使得生產(chǎn)設備面臨更加嚴峻的考驗，也為機動供銷部的工作帶來很大的難度。然而面對這份艱巨的任務，機動供銷部的領導迎難而上，勇于承擔，親歷親為。在采購上，認真審核采購計劃，對于采購
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