20xx行政部工作計劃格式范文(編輯修改稿)
2025-01-12 22:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】
成本控制：找出公司節(jié)省能源、成本的辦法，創(chuàng)造工作價值；
計劃組織：針對公司各行政事項，明確具體的擬訂計劃、行動步驟、工作進度等，有效地整合與運用各項資源，達到預期工作目標；
溝通協(xié)調(diào)：整合、溝通，協(xié)調(diào)出資源配置的方案；
制度執(zhí)行：行政逐步完善，強調(diào)制度剛性執(zhí)行，長抓不懈；
文化建設：通過相關活動，建設企業(yè)文化，營造相互尊重、相互信任的工作氛圍，維持健康的工作關系。
行政部工作職責
年度工作目標
圍繞公司年度目標，行政部重點從三個方面開展工作：
行政事項全面開展；
行政體系基礎建設；
后勤服務流程建設；
**年工作進度——基礎建設年
行政部過去一年工作的開展，緊緊圍繞該目標展開，取得一定成績，也有待完善的方面，下面，就行政部已經(jīng)展開的工作進行匯報：
工作總結
過去一年工作目標；
過去一年部門大事；
行政體系建設；
過去一年部門重要事項
小結：以上為行政部上一年度開展的重要工作事項，在公司各部門的大力配合下，行政部推行了以上工作。
隨之著行政工作的逐步細化，希望本年度能給公司帶來更細致的服務。
三、工作總結
制度建設
管理目標：以制度、規(guī)劃規(guī)范工作行為，以做到流程明確，責任清晰；
已完成工作
初步建立《行政制度手冊》
初步建立《崗位工作手冊》，明確各項工作關鍵點。
待開展工作
完善、細化各項行政制度工作步驟，操作細節(jié)等；
完善、細化《崗位工作手冊》；
按各項工作接點，建立對崗位操作人員考核方案；
文件管理
管理目標：
規(guī)范公司文件編號、格式、收發(fā)、催辦、存檔、質(zhì)量監(jiān)督等工作；做到格式規(guī)范、編號統(tǒng)一、存檔及時，質(zhì)量保證；完善公司報刊的申購、流轉(zhuǎn)、登記等流程，有效管理；
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