20xx行政文員個人工作計劃(編輯修改稿)
2025-01-12 06:58 本頁面
【文章內容簡介】 人力資源規(guī)劃。(此為工作設想，根據公司實際情況而定)
(二)招聘與配置：
協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。
計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。
收集和關注國內知名招聘網站的人才信息。
在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。
協(xié)助各部門實施招聘。
建立招聘檔案。
(三)培訓：
在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。
鞏固已初步建立的員工培訓機制。
制作一份新進員工培訓教材。
建立培訓檔案。
邀請深圳市專業(yè)培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1～2次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協(xié)調、領導藝術等。
(四)績效考核：
協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據。
協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。
繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。
(五)勞動關系管理
退休
(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。
(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項提供依據。
辭職
(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。
(2)協(xié)助主任制訂辭
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