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正文內(nèi)容

銀行金融扶貧工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-12-16 23:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 服務(wù),促使首季存款工作出現(xiàn)良好的開局,首季各項存款凈增萬元,為全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加大市場拓展力度,積極拓展系統(tǒng)性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務(wù),組織對公存款。如各行抓住首季學生入學的有利時機,積極開展代收學費業(yè)務(wù),發(fā)揮我行網(wǎng)點、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,爭取代理各級法院訴訟費用和代收中聯(lián)通移動話費等。至6月底,全轄代收代付業(yè)務(wù)發(fā)生額萬元。三是完善激勵機制,調(diào)動資金組織積極性。全行在堅持依法按規(guī)的前提下,完善激勵機制,把存款納入綜合經(jīng)營效益體系,與單位費用掛鉤,有效地調(diào)動干部員工組織存款的積極性。同時總結(jié)和推廣了去年揭東支行學普寧、趕普寧抓存款的先進經(jīng)驗,有效推動全行的存款工作。四是抓住機遇,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,依法按規(guī)、積極穩(wěn)妥地做好接收他行存款業(yè)務(wù)和代理兌付農(nóng)金會股金工作。共接收中國銀行**、**支行人民幣存款萬元,;代理兌付農(nóng)金會個人股金萬元,%。由于組織領(lǐng)導(dǎo)得力,準備工作充分,服務(wù)及宣傳工作做實做到家,接收中行****屬下部分存款業(yè)務(wù)交接順利,平穩(wěn)過渡,代理兌付農(nóng)金會個人股金順利開展,從而有效提高了農(nóng)行社會形象,拓寬了存款市場,促進各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展。至6月底,全行各項存款余額萬元,比年初凈增萬元,在當?shù)厮男兄?,增量市場占有?%,存量市場占有率%,暫居當?shù)厮男惺孜弧? (二)、以不良資產(chǎn)剝離為重點,加強資產(chǎn)管理,優(yōu)化信貸投放,提高資產(chǎn)質(zhì)量。今年來,我們在做好貸款“清分”、企業(yè)信用等級評定、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時,把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點,把加強新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長點,把加強清貸收息、盤活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要措施。首先是做好不良貸款“內(nèi)外部”剝離工作。年初按照省行部署,成立了資產(chǎn)管理部,結(jié)合****實際,制訂了《****不良貸款分帳經(jīng)營分步實施意見》,為不良資產(chǎn)剝離工作打下基礎(chǔ)。實施不良資產(chǎn)剝離工作中,我們針對****存在剝離資產(chǎn)戶數(shù)多、金額小、距省行路途遠、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況復(fù)雜、工作難度大等實際困難,分行及各支行領(lǐng)導(dǎo)親力親為,周密部署,坐鎮(zhèn)指揮,有關(guān)職能部門做好上傳下達工作,積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,日夜奮戰(zhàn),在時間緊、任務(wù)重、政策性強、壓力大的情況下,按時按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作,剝離工作取得階段性成果:全行共剝離不良資產(chǎn)69923萬元,其中本金63686萬元,利息6237萬元,超過省行下達指標3138萬元,為我行甩掉包袱,走上良性發(fā)展道路打下堅實基礎(chǔ)。其次是瞄準優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場,實施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農(nóng)行支行黨委書記、行長擴大會議精神,以“瞄準優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場,確保貸款有效投放”為中心,堅持“三個有利于” 原則,繼續(xù)實施“雙優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略。年初,分行信貸管理部門在基層行推薦的基礎(chǔ)上,對推薦的重點企業(yè)進行實地考察,按照有關(guān)標準,嚴格考核,評選、確定53 戶市級重點企業(yè)作為2021年信貸重點支持對象,下半年支持信用總額17148萬元,其中增投貸款7950萬元,%,承兌匯票 9179萬元,%。同時全面實施新投貸款本息收回責任人制度,確保新投貸款的綜合效益。至6月底,%,利息收回率100%。第三是加大清貸收息力度,盤活存量。全行在做好經(jīng)營管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時,堅持“二清”工作不放松,將清貸收息與不良貸款剝離工作有機結(jié)合起來,加大考核力度,把清貸收息任務(wù)分解下達到基層營業(yè)單位,到崗到人,將清收實績與收入掛鉤,“二清”工作取得一定的效果,到6月底,全行貸款利息收入6950萬元,比去年同期增加1631萬元。 (三)、注重經(jīng)濟核算,狠抓增收節(jié)支,提高經(jīng)營效益。一是全面推行綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃。年初按照省行部署,以效益性、協(xié)調(diào)性、客觀公正性為原則,對各支行 (部)、業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營信息進行采集,編制了《2021年****綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃》,分解下達了各支行(部)的經(jīng)營任務(wù),按季對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)測,對計劃執(zhí)行有差距的單位進行幫促,通過分類指導(dǎo)和有效控制,促使全行經(jīng)營計劃有效開展,提高了經(jīng)營管理水平。二是合理擺布資金,提高資金營運收益。針對下半年本外幣存款大幅度上升,貸款規(guī)模小,資金充足寬裕的實際,加強了對資金的統(tǒng)籌安排,在保證正常業(yè)務(wù)需要的前提下,及時將閑置資金上存省行,最大限度增加資金收益。至6月底,上存省行資金人民幣193695萬元,上存省行資金利息收入2502萬元,同比增加281萬元。三是加強橫縱協(xié)調(diào)溝通,及時做好剝離不良貸款的資金清算工作,使資金最大限度產(chǎn)生效益,至6月底,已剝離的不良貸款并進入資金清算的共69923萬元。四是加強費用管理,杜絕不必要開支。根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行費用管理辦法實施細則(試行)》,制訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行****2021年費用分配管理辦法》,貫徹將基本費用實行定額管理,發(fā)展費用以收定支、比例管理,獎勵費用與實際增盈減虧額掛鉤的精神,強化財務(wù)管理,提高經(jīng)營效益。到6月底全行總收入14408萬元,同比增收280 萬元,總支出13043萬元,同比減支3908萬元,帳面盈利1364萬元,同比扭虧增盈4187萬元。 (四)、加大科技投入,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高科技應(yīng)用水平。一是抓好儲蓄網(wǎng)點直連省行大機工作,發(fā)揮網(wǎng)點、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。至6月底共有72個網(wǎng)點直連省行大機,占網(wǎng)點總數(shù)的89%,全轄網(wǎng)絡(luò)格局基本形成,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。二是創(chuàng)造條件,爭取上級行支持,于3月份開通了活期儲蓄存款全省通存通兌業(yè)務(wù)。三是拓展網(wǎng)絡(luò)功能,開發(fā)代收代付業(yè)務(wù)操作平臺,為代收代付業(yè)務(wù)的開展提供科技保障,其中代收中聯(lián)通移動話費業(yè)務(wù)已進入實質(zhì)性操作階段。四是在做好金穗信用卡加入全國自動授權(quán)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,積極申辦金穗借記卡業(yè)務(wù)。 (五)、強化內(nèi)部管理,全面落實從嚴治行。管理是金融行業(yè)的生命,嚴管理才能防范和化解金融風險,嚴管理才能真正出效益。一是開展經(jīng)營管理自查自糾工作。認真貫徹落實溫家寶副總理《落實“三講”教育整改措施,加強金融行業(yè)內(nèi)部管理》的講話精神,強化內(nèi)部管理,落實從嚴治行,自第一季度起全面開展經(jīng)營管理的自查自糾工作。在督導(dǎo)落實各支行(部)開展經(jīng)營管理自查自糾的基礎(chǔ)上,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢查組對各支行部自查情況進行檢查和抽查。對檢查中發(fā)現(xiàn)自辦經(jīng)濟實體、財務(wù)收支和財務(wù)核算、信貸管理、信用卡透支等方面存在的問題,逐項進行糾正,對現(xiàn)在能整改的問題及時落實整改措施,對部分歷史原因形成一時難以整改的,則進一步摸查情況,理順關(guān)系,及時請示,待候處理。二是加強執(zhí)法監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作。落實了廉政教育和安全目標管理責任制,保衛(wèi)部門和紀檢監(jiān)察部門多次組成檢查組加強對營業(yè)單位的安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察檢查,對檢查情況及時向被檢查單位進行反饋,對存在的問題提出執(zhí)法監(jiān)察建議,做到防微杜漸,防范于未然。下半年,全行實現(xiàn)經(jīng)營安全無事故。三是落實、完善掛點聯(lián)系行制度。在總結(jié)去年掛點聯(lián)系行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,今年結(jié)合各支行(部)的實際,重新調(diào)整了行領(lǐng)導(dǎo)和職能部門掛點單位和幫促內(nèi)容,把掛點聯(lián)系行的內(nèi)容重點放在清貸收息、市場拓展、自查自糾、基層黨支部建設(shè)方面,對掛點聯(lián)系方式做出具體的規(guī)定,切實改變了領(lǐng)導(dǎo)作風和機關(guān)作風,真正做到機關(guān)服務(wù)基層。四是改革完善經(jīng)營機制。根據(jù)上級行改革精神,對分行內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行職能調(diào)整,將分行市場拓展科與分行營業(yè)部的市場拓展部合并為分行市場開發(fā)部,成立了零售業(yè)務(wù)科,理順和完善市場拓展機制。 (六)、加強黨建和精神文明建設(shè)。一是按照上級行部署,認真開展“三講”教育回頭看活動,嚴格按照總行明確的四個階段的方法步驟和五項基本要求,不搞發(fā)明創(chuàng)造,不偷工減料,扎扎實實地開展“三講”教育“回頭看”活動?!盎仡^看”過程,分行黨委對去年“三講”教育整改措施落實情況進行回顧,針對存在問題著重在思想建設(shè)、作風建設(shè)、推進農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展和加強內(nèi)控建設(shè)四方面進一步落實整改措施。同時,重點抓好“形象工程”和“民心工程”的建設(shè),積極做好營業(yè)辦公大樓籌建及職工集資建房工作。經(jīng)過多方努力,分行營業(yè)辦公大樓于3月30日破土動工,目前正在加緊建設(shè)中,職工住房問題也得到圓滿的解決。二是加強精神文明建設(shè),發(fā)揮工青婦作用,組織開展乒乓球賽、藍球賽、插花比賽等形式多樣的文體活動,豐富職工文化生活,開展創(chuàng)建“青年文明號”、“青年崗位能手”、“巾幗建功”活動,提高全體員工的向心力、凝聚力,把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展的實際行動。 20xx銀行通用的年度金融工作總結(jié)范文 扶貧工作總結(jié) XX鄉(xiāng)位于泰順西北部,與XX縣交界。全鄉(xiāng)面積45平方公里,耕地1320畝,人口1263戶,4559人,原有10個行政村,經(jīng)去年轍并為5個行政村,27個自然村。為全省211個欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。近年來XX鄉(xiāng)在省市縣的大力支持下,扶貧攻堅工作取得了一些成效。200X年以來共爭取扶貧資金110多萬元,啟動扶貧項目5個,人均收入低于1500元以下的農(nóng)戶從200X年的463戶1327人,200X年減少到306戶805人;其中1000以下從131戶342人減少到32戶98人;全鄉(xiāng)農(nóng)民純收入從200X年的1995元提高到200X年的2235元,文秘部落年增長6%,如今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)初顯產(chǎn)業(yè)化格局,農(nóng)民逐年致富,農(nóng)村面貌發(fā)生了大的變化。 一、扶貧工作的主要做法 深入調(diào)查,摸清致貧原因。鄉(xiāng)黨委政府堅持把農(nóng)民脫貧致富作為一個難題來解,作為重中之重的工作任務(wù),下決心下大力去完成。首先調(diào)查致貧原因,把它作為破解難題的著手點。經(jīng)調(diào)查分析,全鄉(xiāng)農(nóng)民致貧的原因主要有:上有老人、小孩未長大,家中缺少勞動力致貧;因病因災(zāi)致貧或返貧;僅種點責任田家庭收入單一而貧困;想發(fā)展又缺少資金缺信息缺技術(shù),難以啟動發(fā)展項目而貧困。信息不靈、交通不便、生產(chǎn)成本高、效益低和缺少有效的市場服務(wù)而難以脫貧。其他原因還有:好吃懶做,因賭博貧困,以往做生意或搞生產(chǎn)虧本欠債而貧困;子女讀書、學手藝負擔重而貧困。在摸清農(nóng)民致貧原因后,緊接著做好建檔立卡工作,把各貧困戶的基本家庭情況,貧困原因等等一一立卡建檔,同時做好動態(tài)的跟蹤調(diào)查,及時掌握情況。 多管齊下,多方位扶貧。針對農(nóng)民致貧原因多,有客觀條件造成的,也有主觀因素引起的,因而采取多種措施,多管齊下,綜合解決。 (1)培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),進行產(chǎn)業(yè)扶貧。一是發(fā)展毛竹產(chǎn)業(yè)。立足當?shù)厝司鶕碛?畝毛竹的優(yōu)勢,下大力發(fā)動農(nóng)民毛竹低改,提高毛竹的產(chǎn)量和質(zhì)量。近兩年全鄉(xiāng)毛竹低產(chǎn)林改造3500多畝,新發(fā)展500多畝,同時引進毛竹加工廠兩家,拉長毛竹產(chǎn)業(yè)鏈,使毛竹收購價每百斤提高34元。二是建立養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)合作社,實施公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶的形式,發(fā)展食草食動物養(yǎng)殖業(yè)。去年山羊存欄2800只,農(nóng)家雞出欄1萬多羽,被列為我縣的食動物養(yǎng)殖基地。 (2)建立下山扶貧點,實施下山扶貧。在鄉(xiāng)政府所在地村尾村建下山扶貧點,積極動員和引導(dǎo)高山遠山的農(nóng)戶搬遷下來,目前已有15戶142人安居入戶,13戶正在建房。 (3)加強農(nóng)民培訓(xùn),實行智力扶貧。通過實施農(nóng)民知識化工程,對在鄉(xiāng)農(nóng)民加強農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、市場意識等培訓(xùn),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益;對外出農(nóng)民組織參加勞動技能、法律知識、市場營銷培訓(xùn),增強勞動技能,提高就業(yè)競爭能力。近年來共舉辦培訓(xùn)班20多次,培訓(xùn)農(nóng)民1000多人次,有1200多人參加勞動技能等培訓(xùn),有效地轉(zhuǎn)變農(nóng)民的思想觀念,切實增強自主脫貧的能力。 (4)引導(dǎo)、鼓勵農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)異地脫貧。根據(jù)本鄉(xiāng)可用資源有限的現(xiàn)實,大力引導(dǎo)農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè)。鄉(xiāng)里專門成立了勞務(wù)輸出領(lǐng)導(dǎo)小組,提供勞務(wù)用工信息,建立外出勞務(wù)人員檔案,加強外出人員的跟蹤服務(wù)。目前我鄉(xiāng)外出創(chuàng)業(yè)人員達2600多人,占全鄉(xiāng)人口的一半多,他們主要在太原、溫州、泉州等地從事服裝、木材、泥水工等行業(yè)。大批農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè),大大緩解了本地扶貧壓力,是一條見效快的扶貧捷徑。 (5)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生活生產(chǎn)條件促脫貧。近年來加大了以交通、教育、通訊等為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。交通方面共投入550多萬元,完成通鄉(xiāng)通村康莊工程計17公里的路面改造項目。教育方面正動工興建中心校教學樓,改善師生學習辦公條件,通訊方面建立通信基站兩處,安裝了閉路電視線。同時積極開展農(nóng)村衛(wèi)生整潔,逐步改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。 創(chuàng)新思路,探索扶貧新路子。 (1)為不斷適應(yīng)新形勢下扶貧工作的需要,今年初XX鄉(xiāng)對鄉(xiāng)機構(gòu)進行了調(diào)整。其中設(shè)立駐村指導(dǎo)員中心,對各行政村鄉(xiāng)里專門派駐村指導(dǎo)員。這些駐村指導(dǎo)員吃住在農(nóng)村,日常工作以村為中心,脫離鄉(xiāng)里的一般事務(wù)。以全身心地投入到扶貧指導(dǎo)工作中去。 (2)實施一戶一冊干部制度。扶貧工作不僅要在面上作努力,還要在點上下功夫,進行一戶一戶地扶貧,一年一年地堅持下去。實施好縣委提出的一戶一冊一干部制度。即鄉(xiāng)班子成員每人每年結(jié)對3戶貧困戶,鄉(xiāng)中層干部二戶,一般干部結(jié)對一戶,每人對自己的聯(lián)系戶每月至少走訪三次以上,任務(wù)是幫助制定脫貧思路,幫助解決生產(chǎn)與銷售中的難題,實行不脫貧不脫鉤。去年全鄉(xiāng)干部結(jié)對55戶,至年底有23戶實現(xiàn)脫貧,效果較為明顯。 (3)出臺扶持資金使用管理辦法。為了規(guī)范使用和發(fā)揮扶貧資金的最大效益,鄉(xiāng)里于200X年專門制定了扶貧資金使用管理辦法,對扶貧資金的使用范圍、程序、扶持標準等作了具體的規(guī)定,并對扶貧資金作專戶管理。 二、當前扶貧主要工作 完善一戶一冊一干部制度。在繼續(xù)堅持去年做法的基礎(chǔ)上,今年一是在縣信用聯(lián)社專門設(shè)立扶貧基金帳戶,第一期已注入資金3萬元,計劃總基金8萬元。對掛鉤戶給予1000~3000元的無息貸款,作為發(fā)展項目的啟動資金。二是對扶貧掛鉤情況進行量化考核,作為年終干部考核的一個重要指標。 深化農(nóng)民知識化工程。農(nóng)民知識化工程實施兩年來切實提高了山區(qū)農(nóng)民致富的能力。如何用好用足這一好政策,去年底我鄉(xiāng)在大部分外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)過年之際廣泛向他們征求意見和建議。他們主要反映只在泰順培訓(xùn)存在受時間、地點所限,培訓(xùn)工種少的問題。鑒此我鄉(xiāng)及時推出了勞動技能培訓(xùn)券的措施,即只要是我鄉(xiāng)農(nóng)民不管在何地參加市級以上勞動技能、市場營銷等培訓(xùn)后,可憑培訓(xùn)發(fā)票、技能證書到鄉(xiāng)政府最高領(lǐng)取500元的培訓(xùn)補貼。采用勞動技能培訓(xùn)券大大方便了群眾,目前有近百人在外
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