審計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃(編輯修改稿)
2024-12-16 22:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 內(nèi)部控制的控制環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程及信息系統(tǒng)與溝通部分等文件。這幾部分工作在長(zhǎng)達(dá)2個(gè)月的預(yù)審階段，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理而言是比較簡(jiǎn)單的，所以，只要他們足夠負(fù)責(zé)，都是有時(shí)間去耐心的指導(dǎo)和發(fā)現(xiàn)有天賦的審計(jì)人員，并且將在年審階段需要完成的實(shí)質(zhì)性工作交給審計(jì)助理演習(xí)，而且可以盡可能的在這個(gè)階段與審計(jì)助理們大談審計(jì)理念，這樣可以有效的糾正審計(jì)人員接下來(lái)的路。 了解內(nèi)控，帶著自己的思路：說(shuō)到內(nèi)控，也許有人要笑我了，因?yàn)?，在?guó)人看來(lái)，內(nèi)控沒(méi)有任何意義，其實(shí)，如果站在目前我國(guó)的審計(jì)階段來(lái)說(shuō)，內(nèi)控確實(shí)是沒(méi)有任何作用。但是，請(qǐng)大家?guī)еl(fā)展的眼光看我接下來(lái)要說(shuō)的。首先，要承認(rèn)進(jìn)步是必然的趨勢(shì)，兩權(quán)(所有權(quán)及管理權(quán))的分離也是勢(shì)不可當(dāng)?shù)?，無(wú)論是社會(huì)還是企業(yè)。故而內(nèi)控的要素，控制環(huán)境在不遠(yuǎn)的未來(lái)即可以得到較大程度有效改善。有了這個(gè)基礎(chǔ)，我們就要認(rèn)真的去了解內(nèi)控，去了解那些規(guī)范的和不規(guī)范的，雖然我們的了解并不影響終評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果，但是我們卻應(yīng)該帶著自己的思路，因?yàn)槲覀儗W(xué)會(huì)了判斷什么是規(guī)范，什么是不規(guī)范。此外，更重要的是了解內(nèi)控對(duì)于你開(kāi)展實(shí)質(zhì)性工作有著巨大的作用，它能讓指引你在實(shí)質(zhì)性階段所需要收集的證據(jù)和關(guān)注的重點(diǎn)。就本人而言，了解內(nèi)控所花的時(shí)間與實(shí)質(zhì)性測(cè)試時(shí)間差不多，而且經(jīng)過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目之后，我甚至不需要了解就能知道某項(xiàng)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵控制點(diǎn)所在。 先把人做好，再把工作做好：也許，我該把這點(diǎn)放在，并且用黑體加粗，但為了不顯我的不務(wù)正業(yè)，還是藏在這的好。這句話(huà)，其實(shí)，在沒(méi)畢業(yè)的時(shí)候就有老師和家長(zhǎng)們提起過(guò)。但是，在許多年后，直到今天我對(duì)這句話(huà)的理解都在不段的更新，而且感觸極深。簡(jiǎn)單的說(shuō)，事務(wù)所的人際關(guān)系是非常之簡(jiǎn)單的，那么你也用不著太復(fù)雜的去用心良苦，反而你太多的用心良苦會(huì)招來(lái)大多數(shù)人的反感，這不是國(guó)企，要把握一個(gè)度。在此，我的理解是，事務(wù)所首要做人原則是勤奮，勤奮的人有人愿意帶，勤奮學(xué)習(xí)的人專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬，勤奮的人值得人們尊重，勤奮的人靠譜。其次是在勤奮的基礎(chǔ)上保持謙和，謙虛的請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和前輩，和氣耐心的教下面的人如何工作，記住知識(shí)這個(gè)東西只是聞道之先后，術(shù)業(yè)之專(zhuān)攻而已，該知道的人你不教他，他也會(huì)知道，不該知道的人，即使你教他，他也不會(huì)知道。后，就是溝通，要相信，任何矛盾都是因?yàn)闊o(wú)效的溝通產(chǎn)生的，任何信息都是可以通過(guò)溝通或許，任何好感都可以通過(guò)有效的溝通建立，朋友都是來(lái)源于次溝通。溝通做不好，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是扯淡。那么做好溝通，我歸納起來(lái)主要有，多聽(tīng)別人講話(huà)，什么時(shí)候都是等別人講完你再講，實(shí)在是談話(huà)對(duì)象說(shuō)的很過(guò)癮，那你不講了，做個(gè)好聽(tīng)眾。還有就是談話(huà)話(huà)題多往對(duì)方靠，不要談你喜歡的。接著就是，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，這
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