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正文內(nèi)容

酒店承包經(jīng)營合同范本(編輯修改稿)

2024-12-16 22:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的經(jīng)營管理方法和服務(wù)水平。   (14)全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場(chǎng)推銷。   (15)深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。   (16)負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績。   (17)每一會(huì)計(jì)年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財(cái)務(wù)預(yù)算。   (18)每一個(gè)月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財(cái)務(wù)報(bào)表。   (19)每一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束_______個(gè)月內(nèi),向委托方提交酒店財(cái)務(wù)報(bào)告,說明本年度決算情況和經(jīng)營成果。   (20)根據(jù)市場(chǎng)變化情況和經(jīng)營需要,調(diào)整和修改酒店各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。   (21)負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng)。   (22)為保障酒店的權(quán)益,代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴訟。   (23)爭(zhēng)取在 年內(nèi)回收酒店投資的本息。   第四章 管理費(fèi)的計(jì)算與支付   第十二條 試開業(yè)前期因工作量巨大,而又無營業(yè)收入,故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后,每月暫按__________萬元人民幣支付管理費(fèi)。   第十三條 管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)。   第十四條 在酒店試營業(yè)期內(nèi),管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分之__________收取。   第十五條 從酒店正式開業(yè)日起,管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分之__________收取。   第十六條 基本管理費(fèi)每月支付一次,其計(jì)算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費(fèi)率,于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。   第十七條 管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費(fèi)。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費(fèi)。   第五章 雙方的責(zé)任   第十八條 委托方董事會(huì)的責(zé)任:   及時(shí)辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照。   提供酒店經(jīng)營所必須的定額流動(dòng)資金。定額流動(dòng)資金須在酒店對(duì)外試營業(yè)前15天提供,流動(dòng)資金定額由雙方在試營業(yè)前核定。   按時(shí)審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財(cái)務(wù)預(yù)算與決算。   審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計(jì)劃。   協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜,安排落實(shí)賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施,保證消防安全設(shè)施的齊備,因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費(fèi)用不進(jìn)入酒店費(fèi)用。   委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系,當(dāng)?shù)卣鰳?biāo)準(zhǔn)之外的收費(fèi)由委托方承擔(dān)。   其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。   第十九條 管理公司責(zé)任   通過各種途徑,努力提高酒店客房的出租率,增加經(jīng)濟(jì)效益。   選派合格人選到酒店任職。   按時(shí)提交酒店年度經(jīng)營方案和財(cái)務(wù)預(yù)算與決算。   不斷引進(jìn)先進(jìn)適用的經(jīng)營方法和管理經(jīng)驗(yàn),使酒店的管理不低于國內(nèi)同類酒店的管理水平,并盡快培養(yǎng)當(dāng)?shù)馗刹亢蛦T工,進(jìn)入酒店管理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層。   負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。   利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì),在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實(shí)踐。   其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。   第六章 酒店維護(hù)與保養(yǎng)   第二十條 酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金,用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金的額度計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為:   第一年至第三年,不少于總收入的百分之二。   第四年起,不少于總收入的百分之五。   更新基金可以一年一次提用,也可以分月提用。   更新添置項(xiàng)目所需資金在經(jīng)營成本列支。   第二十一條 管理公司認(rèn)為需要時(shí),有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。   第二十二條 每年度更新基金如未用完留有余額,可轉(zhuǎn)入下一個(gè)會(huì)計(jì)年度,與下一年度的更新基金合并提用。   第二十三條 本合同期滿或提前終止時(shí),管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。   第七章 酒店產(chǎn)權(quán)及其處置   第二十四條 酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。   第二十五條 在本合同有效期內(nèi),酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有,管理公司不得以任何方式出售或抵押,除本合同
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