銷售員勞動(dòng)熱門合同樣書(編輯修改稿)
2024-12-16 22:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公司的重要人員(主管級(jí)以上的面試) C有權(quán)對(duì)不合格的員工進(jìn)行處理，并提交給人力資源部 ①對(duì)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃和確認(rèn) ?、诖_認(rèn)下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部 提出下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則并進(jìn)行考評(píng)，將重要數(shù)據(jù)提交給上級(jí) ①匯總工作，報(bào)告上級(jí)，并將上級(jí)信息傳達(dá)直接下級(jí) ?、诖_定書面式工作通報(bào)制度，并對(duì)書面報(bào)表考核、評(píng)估、 監(jiān)督、指正③將公司的政策、原則、策略、方法等命令下級(jí)落實(shí)，實(shí)施并監(jiān)督 確立所有銷售業(yè)務(wù)人員的激勵(lì)方法與制度，并快速，準(zhǔn)確地實(shí)施 ?、僖罁?jù)財(cái)務(wù)制度，審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi)，并簽字確認(rèn) ?、诒O(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出 定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作向上級(jí)報(bào)告 ?、僦笇?dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作 ?、谟修k法提升下級(jí)的工作效果和工作
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