【文章內(nèi)容簡介】 度規(guī)范工作人員的行為和處事，充分調(diào)動大家的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高工作質(zhì)量和工作效率，提高教學水平和管理水平，做到人盡其用，物盡其用。嚴格執(zhí)行學校工作制度和考勤制度，加強工作責任心，強化崗位工作職責和考核機制，進一步規(guī)范教學工作，完善教學過程，強化師德教育，提倡奉獻精神。通過校風、教風、學風建設(shè)，激發(fā)內(nèi)在動力，營造良好的工作作風和精神風貌。 4. 認真組織15個班級的職業(yè)技能鑒定考前集訓和模考、統(tǒng)考工作，及時進行數(shù)據(jù)分析，針對考試結(jié)果及時組織相關(guān)教師召開考試分析會，總結(jié)經(jīng)驗、查找原因、及時整改。組織第三期職業(yè)教育計算機教師進行江蘇省計算機網(wǎng)絡(luò)管理二級（技師）考試，并當場閱卷打包刻盤上傳。組織了1380名高職學生參加省高校計算機統(tǒng)考，組織了10大1班和10大2班參加江蘇省計算機網(wǎng)絡(luò)管理三級（高級工）網(wǎng)絡(luò)考試，組織了10大5班、10大6班和10大7班參加市計算機系統(tǒng)操作三級（高級工）網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)考，組織了0815班、0816班和0817班參加市計算機系統(tǒng)操作三級（高級工）考工。6月份共組織38個班參加省高校計算機網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)考，9個班參加市計算機系統(tǒng)操作考工，1個班參加南京理工大學本科學位c++統(tǒng)考，11個班提交畢業(yè)設(shè)計論文，取得了喜人的成績。 5. 我系獲蘇州技師學院XX年度教學科研論文篇目一等獎：夏國亭的《網(wǎng)絡(luò)專業(yè)實訓室建設(shè)分析與實踐探索》和羅清波的《nyp“教學工廠”理念在it公共實訓基地中的應用研究》。獲蘇州技師學院XX年度教學科研論文篇目二等獎：施琛的《支付模型的研究與設(shè)計》和吳卿的《校企合作建設(shè)信息技術(shù)公共實訓基地的思考》。 6. 創(chuàng)建了專業(yè)教研網(wǎng)站并實時更新，計算機專業(yè)教師參加市中心教研活動，每周組織教師開設(shè)新技術(shù)講座，專業(yè)教師到蘇州電子信息技工學校、蘇州輕工業(yè)技工學校、機械部蘇州技校、蘇州高等工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院等兄弟學校進行專業(yè)課聽課評講活動。積極參加江蘇省高新技術(shù)中心教研組活動，提高計算機專業(yè)教學質(zhì)量。我系組織了市級“以職業(yè)活動為導向，以職業(yè)能力為培養(yǎng)目標”，通過公開課的開課、聽課、評課活動。公開課課堂教學氛圍好，教師準備充分。計算機理論教學與實習一體化，應用行為引導型教學方法。教師們在教學上取長補短，提高了教學水平。 7. 組織舉辦了信息工程系數(shù)字文化節(jié)，組織舉辦了送畢業(yè)生演出，組織部分學生參加他們庭審，親自感受庭審氣氛和法律尊嚴，增強學生的法律意識，系團總支出版了系刊第二期；系學生會進行了換屆選舉。 三、讀書學習，三會一課，全面開展黨支部民主生活 1. 按照學院黨組織的統(tǒng)一部署政治學習，準確把握學習實踐科學發(fā)展觀活動和建黨90周年紀念活動的重大意義、指導思想，基本原則，方法步驟，做好考勤、組織討論、認真記錄。支部書記參加市機關(guān)黨校支部書記培訓，并聆聽了曹福龍副市長培訓講座，政治素質(zhì)得到了進一步的提高，增強了凝聚力，在市局雜志上公開發(fā)表論文，促進了各項工作順利開展。 2. 半年來，六支部1位同志預備黨員轉(zhuǎn)正，1位同志轉(zhuǎn)為預備黨員，3位同志參加機關(guān)黨校學習，黨支部與積極分子和群眾談心24次，10位同志向黨組織作了思想?yún)R報，4位同志向黨組織遞交了入黨申請，71名學生向黨組織遞交了入黨申請。 3. 信息工程系第六黨支部全體黨員為紀念建黨90周年開設(shè)了特色黨課，對中國共產(chǎn)黨的偉大歷程、中國共產(chǎn)黨黨員的條件、中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良作風、嚴格遵守黨的紀律、中國共產(chǎn)黨的組織制度、中國共產(chǎn)黨的基本路線、中國共產(chǎn)黨的綱領(lǐng)、中國共產(chǎn)黨的指導思想、中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)和宗旨、端正入黨動機積極要求入黨等十個方面，每位在職黨員開設(shè)了輔導講座。為學生業(yè)余黨校開設(shè)黨課《中國共產(chǎn)黨的最高理想》。 4. 國務院就進一步重視和加強黨風廉政建設(shè)與反腐敗工作，作出了一系列重大決策和部署，提出反腐倡廉教育要面向全黨全社會，大力加強廉政文化建設(shè)。為了進一步筑牢黨員干部思想防線，支部黨員踴躍參加院黨委開展“廉政風采耀千古——中華人物廉政故事講壇”活動。支部的2名黨員走上講臺，簡述了10則廉政故事，為學院黨員和入黨積極分子上了一堂特殊的黨課。 5. 六支部全體黨員積極參加院黨委開展的“閱讀，美麗人生——技師學院黨員讀書箴言征集”活動。每人撰寫了格調(diào)高雅，新穎獨特的箴言為校園的春天增添了更加亮麗的色彩，一股濃濃的書香洋溢在校園的每個角落。一句句箴言滲透著技師黨員對書的熱愛，對閱讀的崇尚。 6. 六支部黨員和入黨積極分子能夠踴躍參加院黨委組織的各級各類學習參觀、撰寫紅色日記和歌頌黨大合唱活動，特別有的同志克服了孩子小等家庭困難，從不遲到早退。 四、統(tǒng)一認識，優(yōu)質(zhì)服務，凝心聚力創(chuàng)一流品牌院校 1. 信息工程系的另一個職能是數(shù)字化校園管理，能夠配合后勤處完成校園一卡通、校園監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、校園電話網(wǎng)絡(luò)、校園廣播網(wǎng)絡(luò)和校園計算機網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)和維護工作。 2. 配合招生就業(yè)處開展招生就業(yè)活動，編制的招生數(shù)據(jù)庫軟件為招生服務，與招生就業(yè)處一起走訪企業(yè)為學生就業(yè)調(diào)研。 3. 信息工程系的另一個職能是信息技術(shù)公共實訓，能夠配合市技師協(xié)會舉辦了網(wǎng)絡(luò)技師培訓班三期，配合培訓管理處舉辦了江蘇省物流師職業(yè)資格網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)考二期。 4. 本學期所有雙休天為人事部門各種各類考試服務，為市衛(wèi)生人事計算機網(wǎng)絡(luò)考試服務，9名專業(yè)人員通過培訓考試取得了國家衛(wèi)生部專業(yè)技術(shù)資格考試系統(tǒng)管理員證書。 半年來，信息工程系工作內(nèi)容多，尤其是申報國家示范校建設(shè)工作是在日常繁重教學工作基礎(chǔ)上，增加了許多建設(shè)工作，所以在教師進修和理論學習上重視不夠，計算機技術(shù)發(fā)展很快，所以對專業(yè)教師終身學習理念更為重要。 xx同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上告誡我們：“全黨同志要牢記歷史使命，永遠保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，永遠保持艱苦奮斗的作風，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，不動搖、不懈怠、不折騰，不為任何風險所懼，不被任何干擾所惑，堅定不移沿著中國特色社會主義道路奮勇前進，更加奮發(fā)有為地團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民創(chuàng)造自己的幸福生活和中華民族的美好未來！” 我們今后要在院領(lǐng)導的統(tǒng)一部署指揮下，更努力工作，圓滿完成國家示范校建設(shè)工作。 工程部個人半年工作總結(jié) 工程部個人半年工作總結(jié)范文 接公司領(lǐng)導通知、春節(jié)后上班先到公司開會，XX年2月16日來到廣州從化項目，17日到珠海公司參加公司會議，會議內(nèi)容為XX新的一年的工作部署，根據(jù)公司會議XX年做了一些新的調(diào)整，公司設(shè)置了有關(guān)專線技術(shù)服務部門，技術(shù)部由本人負責，全面負責公司在建項目所有工程技術(shù)方案指導管理、質(zhì)量、安全、控制管理。XX年2月22日至3月16日檢查廣州從化和深圳項目的質(zhì)量、安全。3月16日回到煙臺項目，3月16日回到煙臺項目、對煙臺項目的收尾工作提出了相關(guān)的指導控制。XX年5月12日應徐經(jīng)理要求將煙臺項目的機械設(shè)備搬至大連項目，12日下午安排了一輛貨車到煙臺項目裝部份周轉(zhuǎn)材和辦公桌用品待，晚上9：30分坐船過大連13日零晨4：30分到達大連星海灣金融大廈項目，6月17日接到張林恭通知要將大連所有的設(shè)備材料拖回中山項目，大連項目將放棄不做了，6月18日后組織聯(lián)系車輛，25日已將大連項目所有設(shè)備材料裝完，并與物流公司辦理了相關(guān)運貨手續(xù)，全權(quán)由物流公司負責運輸過程中的貨物安全，7月2日所有貨物已安全到達了廣東中山項目。 一、施工質(zhì)量檢查總結(jié) XX年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。 根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中，并切要求各項目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實施控制工程質(zhì)量，在實施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導沒有高度重視工程質(zhì)量，層層落實不到位，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實，沒有落實的原因分析； a、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應于質(zhì)量第一、安全第一為目標。首先公司領(lǐng)導對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標，因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。 b、各項目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指導控制性的有效技術(shù)文件，波動性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術(shù)高低，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。 c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細化，明確更具體的技術(shù)實施方案，是工序施工的具體指導文件，做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復雜的分項工程，沒有做好技術(shù)交底的分項工程，不得進入正式實施。 二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述 建設(shè)工程是一個生產(chǎn)的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動而且波動還比較大，同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)程進行、機械設(shè)備故障、設(shè)計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。 人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過程，如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設(shè)計和施工，都是通過人來完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導做起，要從領(lǐng)導抓起。 工程材料、各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等、它們是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度強度，觀感、功能、使用安全等，目前深圳項目2樓轉(zhuǎn)換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮，起沙，無法達到正常標準要求，導致下步施工非常困難，無法保證工程質(zhì)量，增加工程造價，原因就是先用的材料錯誤。施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過程中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響，施工方法不同產(chǎn)生的質(zhì)量也不一樣，工程的成本也不一樣，不同的施工方法就有不同的造價，不同的質(zhì)量。 機械設(shè)備、施工中使用的各類機具設(shè)備，包括大型垂直與橫向運輸設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的主體工具，施工機械的類型、操作是否方便安全等，都將直接會影響到工程的質(zhì)量好與壞，影響到工程的進度和工程造價。 環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象待；工程作業(yè)環(huán)境，周圍環(huán)境條件等都會直接影響工程質(zhì)量，但是施工現(xiàn)場環(huán)境主要還是人為因素。 目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素，主要一項是人員因素，人員影響工程質(zhì)量的因素主要分為；施工決策、施工計劃、施工技術(shù)、施工方案、施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項是直接影響工程質(zhì)量原因之一，因此我們必須要加強管理人員的自身素質(zhì)，加強專業(yè)知識的提高，以自身的管理水平改進工程質(zhì)量。 三、質(zhì)量目標計劃 質(zhì)量計劃應由項目經(jīng)理全權(quán)負責。項目經(jīng)理應對工程質(zhì)量目標做出明確的質(zhì)量方針，工程質(zhì)量總則必須符合公司的質(zhì)量目標，即：質(zhì)量第一、安全第一、業(yè)主至上，使質(zhì)量達到最佳目標。 制定的目標方針要使本項目的職工對質(zhì)量有一種自豪感，使每一個職工對其工作的質(zhì)量應負主要責任，生產(chǎn)的產(chǎn)品以滿足規(guī)范和內(nèi)部和外部用戶的要求為原則，一次滿足，次次滿足，要做到給外部對工程質(zhì)量的評價得到滿足。 制定的目標計劃應嚴格要求各個分項班組（材料供應）方，他們提供的原材料與服務和我們的產(chǎn)品一樣符合規(guī)定的質(zhì)量要求。生產(chǎn)的班組質(zhì)量目標：工程質(zhì)量一次交驗合格率應達到95%，確保做到合格工程。 四、 施工生產(chǎn)管理計劃 為了確保施工生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài)，確保工程（產(chǎn)品）的質(zhì)量符合規(guī)定的要求，項目的施工生產(chǎn)準備和施工過程的控制，必須要制定生產(chǎn)目標管理計劃，如果項目的主要負責人對生產(chǎn)的目標計劃失控，那么整個生產(chǎn)線的分項工程就會出現(xiàn)一個不可意見的經(jīng)濟損失。 施工準備、項目生產(chǎn)負責人必須組織編制施工準備計劃；編制完成由項目經(jīng)理審核施工準備計劃，并指令項目組織實施?，F(xiàn)場準備，設(shè)施搭設(shè)應經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和公司同意后開始實施，按平面規(guī)劃，接通水源、電源、鋪設(shè)施工道路，并保證道路通順，挖好排水渠道。 進場后應對全體員工進行安全