正規(guī)的固定期限承包合同模板(編輯修改稿)
2024-12-15 22:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 創(chuàng)新主題活動，每月不少于2次，每缺少1項次，扣罰1000元?！ 「鶕?jù)集團精神，加強思想政治工作，確保公司人員思想穩(wěn)定，積極性高漲對一線職工、技術(shù)人員、管理骨干制訂中長期培訓計劃，加強教育，進行全方位的培訓，全面提高整體素質(zhì)水平，為消化不利因素和長期發(fā)展打下人材基礎。年內(nèi)全體職工必須輪訓一遍，參加培訓的人數(shù)要達到90%以上，否則，每降低1%，扣罰1000元。 全年因合同、質(zhì)量問題造成一次性損失10萬元以上，按損失額的5%予以扣罰年終獎勵。因質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大投訴，被媒體予以暴光造成嚴重社會影響的，每次扣罰500010000元；因質(zhì)量問題造成50萬元以上損失者直接予以免職?！ 〖訌姵杀竟芾恚瑖栏癜纯偣旧罨杀竟芾硪?guī)定執(zhí)行，全面實現(xiàn)“分段核算、一單一算”，每個件、每臺設備都要算出成本。將成本管理進一步推向深入，加強成本控制；分配上引入市場機制， 實行內(nèi)部市場化分配機制，通過成本倒推，在內(nèi)部實行市場鏈管理，確立內(nèi)部市場的主體和運行機制，首先在研究所內(nèi)部實行產(chǎn)品模擬利潤分配模式，降低設計成本。嚴格按總公司
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