常用股東協(xié)議書樣本(編輯修改稿)
2024-12-15 22:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 股東會會議，在執(zhí)行董事不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會會議職責(zé)時召集和主持股東會會議。
向股東會會議提出提案。
依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟。 。
重大事項(xiàng)處理
公司不設(shè)股東會，遇有如下重大事項(xiàng)，須經(jīng)甲、乙、丙三方達(dá)成一致決議后方可進(jìn)行：__________
決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃。
選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報酬事項(xiàng)。
選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項(xiàng)。
審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報告。
審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報告。
審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。
(7)審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損的方秉。
(8)對公司增加或者減少注冊資本作出決議。
(9)對發(fā)行公司債券作出決議。
(1)對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議。
(11)對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議。
(12)修改公司章程。
對于上述重大事項(xiàng)的決策，甲乙丙三方意見不一致的，在不損害公司利益的原則下，按如下方式處理：__________由出資比例占三分之二以上的股東決定。
除上述重大事項(xiàng)需要討論外，甲方需要在每月進(jìn)行一次的股東例行會議上，對公司上階段經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)，并對公司下階段的運(yùn)營進(jìn)行計劃部署。
四、資金、財務(wù)管理
公司成立前，資金由臨時帳戶統(tǒng)一收支，并由甲乙丙三方共同監(jiān)管和使用，一方對另一方資金使用有異議的，另一方須給出合理解釋，否則一方有權(quán)要求另一方賠償損失。
公司成立后，資金將由開立的公司賬戶統(tǒng)一收支，財務(wù)統(tǒng)一交由甲乙丙三方共同聘任的財務(wù)會計人員處理。公司賬目應(yīng)做到日清月結(jié)，并及時提供相關(guān)報表交甲乙丙三方簽字認(rèn)可備案。
五、盈虧分配
利潤和虧損、甲、乙、丙三方按照實(shí)繳的出資比例分享和承擔(dān)。
公司稅后利潤，在彌補(bǔ)公司前季度虧損，并提取法定公
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