經十路泵站深基坑施工應急預案(doc)-工程綜合(編輯修改稿)
2024-09-18 09:22 本頁面
【文章內容簡介】 、第六十八條；《建筑工程安全管理條例》、《安全許可證條例》。 三、應急準備 機構與職責 一旦發(fā)生隧道施工安全事故，公司領導及有關部門負責人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶險，成立現(xiàn)場搶險領導小組。 公司搶險領導小組的組成 組長： 總經理 副組長：主管施工生產的副總經理 總工程師 成員： 安質部 工程部 工 會 公安處 6 勞資部 社保部 設備物資部 集團中心醫(yī)院 職責：研究、審批搶險方案；組織、協(xié)調各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領導機關的通訊聯(lián)系，及時發(fā)布現(xiàn)場信息。 項目部應急預案領導小組及其人員組成 組 長： 副組長： 下設： 通訊聯(lián)絡組 組長： 技術支持組 組長： 搶險搶修組 組長： 醫(yī)療救護組 組長： 后勤保障組 組長： 應急組織的分工職責 組長職責： 1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制； 2)復查和評估事故 (事件 )可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程； 3)指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視； 4)與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排； 5)在場 (設施 )內實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作； 6)在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。 副組長 (即現(xiàn)場管理者 )職責： 1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失； 2)如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動； 3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶； 4)設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。 7 通訊聯(lián)絡組職責： 1)確保與最高 管理者和外部聯(lián)系暢通、內外信息反饋迅速； 2)保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。 3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。 技術支持組職責 1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。 2)指導搶險搶修組實施應急方案和措施。 3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。 4)繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。 保衛(wèi)組職責 1) 設置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內搶險救護的正常運作。 2) 保持搶險救 援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。 3) 搶救救援結束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。 搶險搶修組職責 1)實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。 2)尋找受害者并轉移至安全地帶。 3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。 4)搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。 醫(yī)療救治組 1)在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救 (如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等 )。 2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。 3)協(xié)助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。 后勤保障組職責 1)保障系統(tǒng)內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。 2)提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。 應急資源 應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據(jù)潛在事性
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