委托代理合同五(編輯修改稿)
2024-12-15 04:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年度工程建設(shè)進(jìn)度計劃；3．年度貸款資金使用計劃，其中大中型項目年度貸款資金使用計劃須經(jīng)甲方認(rèn)可；4．設(shè)備材料采購合同副本；5．有關(guān)統(tǒng)計和會計報表。（三）乙方經(jīng)辦行根據(jù)借款合同和有權(quán)部門批準(zhǔn)的項目初步設(shè)計、年度資金設(shè)置計劃、年度貸款資金使用計劃、有關(guān)商務(wù)合同和建設(shè)進(jìn)度加強(qiáng)對貸款使用的監(jiān)督管理。當(dāng)以下情況發(fā)生時，乙方經(jīng)辦行有權(quán)采取停止借款人貸款使用或其他有效措施，并立即報上級行和甲方：1．超計劃、超標(biāo)準(zhǔn)、挪用貸款等；2．借款人名稱或其法定代表人變更，以及借款人體制發(fā)生重大變化的（甲方通知乙方經(jīng)辦行的除外）。（四）對于有多項建設(shè)資金來源的項目，乙方經(jīng)辦行應(yīng)督促借款人落實(shí)資金來源，促使其他資金與甲方貸款資金同步到位。（五）乙方對代理的大中型項目要按月向甲方報送“代理國家開發(fā)銀行貸款項目統(tǒng)計報表”（附表一至附表三）；小型項目的統(tǒng)計報表由借款人向甲方報送，乙方經(jīng)辦行協(xié)助甲方催報和審核。（六）乙方經(jīng)辦行應(yīng)建立健全建設(shè)項目檔案，設(shè)立項目管理臺賬，系統(tǒng)完整地反映項目建設(shè)和生產(chǎn)情況。（七）乙方經(jīng)辦行在其代理的項目建成投產(chǎn)后，根據(jù)甲方的書面委托協(xié)助甲方做好項目的后評價工作。（八）項目建成投產(chǎn)后，在借款人尚未還清甲方
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