合伙經(jīng)營協(xié)議書是怎么樣寫的(編輯修改稿)
2024-12-15 02:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人每月主持召開一次有各合伙人及合伙組織全體職員參加的工作會議。 (3)業(yè)務(wù)經(jīng)理每月主持召開一次有下屬職員參加的工作會議。 (二)經(jīng)全體合伙人決定，委托_____為合伙事務(wù)執(zhí)行人，其權(quán)限為： 召集主持合伙人會議，對合伙組織的重大事項(如擴展業(yè)務(wù)、調(diào)整、轉(zhuǎn)換經(jīng)營項目等)享有最后的決定權(quán) 對外開展業(yè)務(wù)，訂立合同。 對其他合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)的情況進行檢查監(jiān)督，根據(jù)合伙人會議決定任免和調(diào)整其職務(wù)和負責事項。 根據(jù)合伙事務(wù)執(zhí)行人的提名任免合伙組織的業(yè)務(wù)經(jīng)理，并決定其所應享有的報酬。 根據(jù)合伙組織的盈利情況和合伙事務(wù)執(zhí)行人的個人表現(xiàn)，有權(quán)對合伙事務(wù)執(zhí)行人占有的合伙組織財產(chǎn)份額和利潤分配做出適當調(diào)整。 (三)經(jīng)全體合伙人決定，委托______擔任合伙內(nèi)部行政事務(wù)的負責人，負責合伙組織的內(nèi)部經(jīng)營和管理。其權(quán)限為： 組織實施合伙人會議。 對合伙組織經(jīng)營進行全面日常管理。 制定合伙組織的內(nèi)部管理制度。 擬定合伙組織的內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置方案和獎懲激勵制度。 提請聘任或者解聘合伙組織的業(yè)務(wù)經(jīng)理。 審核現(xiàn)金收付憑證和及日常財務(wù)開支情況。 合伙人會議授予的其他職權(quán)。 (四)經(jīng)全體合伙人決定，委托______擔任合伙組織的財務(wù)、后勤負責人，并協(xié)助其他合伙人參與合伙組織的日常經(jīng)營和管理。 對合伙事務(wù)執(zhí)行人負責，主持合伙組織的日常財務(wù)、后勤等工作。 制定合伙組織的財務(wù)制度，編制合伙組織的財務(wù)收支計劃，檢查監(jiān)督財務(wù)制度的執(zhí)行，并及時向其他合伙人通報財務(wù)計劃執(zhí)行情況。 督促合伙組織相關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用，合理使用資金，對合伙組織的年度經(jīng)營成本和利潤進行預測，并形成預測報告，供合伙人會議決策參考。 擬定財務(wù)機構(gòu)設(shè)置方案及財務(wù)收銀人員的的崗位職責。 負責人事檔案管理。對相關(guān)資料(如人事資料、文件、憑證、賬薄、報表)進行整理、收集和立卷歸檔，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀或存檔。 擬訂合伙組織經(jīng)營價格及工資、獎金、福利制度，管理營業(yè)發(fā)票。 管理合伙組織現(xiàn)金流動及與銀行的存兌資
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