內(nèi)部經(jīng)濟承包合同范本(編輯修改稿)
2024-12-15 01:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 五、為了調(diào)動各施工隊參與社會大市場的積極性，特制定以下優(yōu)惠政策： 凡在公司去年無業(yè)務聯(lián)系的單位承攬的工程，實行上交利潤指標： ?、潘奚針羌翱傇靸r在50萬元以下的單位工程上交總造價的3%。 ⑵車間上交總造價的6%。 ?、堑讓泳W(wǎng)點、上部宿舍樓工程按照總造價的5%上交。 ?、冉橛谒奚崤c車間的其他工程為按照總造價的6%。 ?、扇糇约撼袛埞こ套约焊刹涣说模^續(xù)叫標，本施工隊得其差額部分。 所承攬的包清工工程，只嚴格上交公司設備租賃費。 六、嚴格招投標制度，凡投標中標后自動放棄者，按總造價的1%罰款，所罰款項貼入按本次標的順序的下一中標者，如再出現(xiàn)上述情況，以此類推，直至中標者不再放棄為止。 七、保證金及風險抵押金。 每個施工隊首先落實5萬元的保證金。 施工隊中標后。再落實按投標上交利潤額的20%作為風險抵押金。保證金和風險抵押金不足以扣除的負無限清償責任。 保證金來源： 八、如出現(xiàn)貪污、變相貪污或由于管理不善原因導致工程嚴重虧損，經(jīng)查實后扣除其所有保證金、風險抵押金及股本，并追究責任人的法律責任。 九、安全生產(chǎn)指標：安全生產(chǎn)指標按公司年度安全管理考核制度(制度見附頁)執(zhí)行。 十、為增加施工隊的市場競爭力，增加施工隊節(jié)余，對宿舍樓工程內(nèi)部叫標凡超過10%者，視為自動放棄，同時不得叫標底。 十一、本合同有效期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。 二公司： 施工隊： 年 月日 內(nèi)部經(jīng)濟承包合同范文三 甲方: 乙方： 為加強內(nèi)部管理，提高項目施工的經(jīng)濟效益，充分調(diào)動施工組織人員的積極性，明確責、權、利關系，經(jīng)雙方協(xié)商，特制定本合同，雙方必須嚴格遵守： 一、承包形式： 風險抵押，棟號核算，包死基數(shù)，確保上交，竣工兌現(xiàn)，超利分成，欠收抵補。 二、承包指標： 成本降低 %，按實際結算的地市直接費計算。 上交綜合費用為工程造價的 %，隨工程形象進度從建設單位每次撥款中直接扣除 % 工程質量：按規(guī)定開展TQC活動及堅持三檢制。工程一次驗收為 。杜絕不合格分項。 安全：年負傷頻率不超過10‰，杜絕因公死亡、重傷、火災和重大機械設備事故，杜絕爆炸、食物中毒等事故。 工期： 年 月 日竣工，如有變更簽證可以順延。 現(xiàn)場管理達標，按省局頒發(fā)的考核標準，本工程全過程必須達到 分，在省市安全生產(chǎn)大檢查中達到 。 三、雙方的權利和義務： 甲方的權利和義務： 指導、監(jiān)督、檢查乙方對國家、公司的各項方針、政策、法律、法規(guī)及有關規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況。 依據(jù)國家法律、法規(guī)、公司和的有關規(guī)定及本承包合同，甲方有權對乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動進行定期或不定期的檢查、審計、監(jiān)督，及時糾正乙方違反國家政策及承包合同的行為。 甲方對乙方直接領導和統(tǒng)一指揮。乙方的施工管理人員由甲方認可考核合格后錄用。財務由甲方統(tǒng)一管理，甲方對乙方現(xiàn)場內(nèi)的財產(chǎn)、人員有綜合平衡、統(tǒng)一調(diào)度的權力。 公司有關科室對乙方有業(yè)務管理考核權，乙方必須接受相關的工作指導和業(yè)務檢查，執(zhí)行公司有關考核獎罰規(guī)定，工程所發(fā)生的非生產(chǎn)費用由其工地承擔，乙方不得拒絕，乙方的工資、獎金分配必須報甲方審批。 工地非生產(chǎn)用資金(辦公費、招待費及其他費用等)按公司有關規(guī)定報銷，工
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