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正文內(nèi)容

蘇州凱達(dá)建設(shè)工程公司vda63-工程綜合(編輯修改稿)

2024-09-18 08:43 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在審核時(shí)若發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的缺陷,必須與過(guò)程負(fù)責(zé)人共同制訂并采取緊急措施。 7 評(píng)分與定級(jí) 按計(jì)劃進(jìn)行的(計(jì)劃內(nèi)的)過(guò)程審核采取定量評(píng)定方法,因此審核結(jié)果以及對(duì)審核報(bào)告的分析具有可比性,而且按 KVP 的觀(guān)點(diǎn)可能看出與以往審核的差異。 由于不同的企業(yè)其評(píng)定范圍和目標(biāo)要求可能不同,有時(shí)需要對(duì)總符合率(百分率)定級(jí)的界限以及級(jí)別名稱(chēng)進(jìn)行調(diào)整。 可以使用定性的評(píng)定方法,也可以只對(duì)個(gè)別的過(guò)程要素進(jìn)行評(píng)定。但上述這些不同的評(píng)定方法(例如:定性評(píng)定方法)必須由供方和顧客協(xié)商確定并在審核報(bào)告中注明。 提問(wèn)和過(guò)程要素的單項(xiàng)評(píng)分 根據(jù)對(duì)提問(wèn)的要求以及在產(chǎn)品誕生過(guò)程(服務(wù)誕生過(guò)程)和批量生產(chǎn)(實(shí)施服務(wù))中滿(mǎn)足該要求的情況對(duì)提問(wèn)進(jìn)行評(píng)定。每個(gè)提問(wèn)的得分可以是 0、 8 或 10 分,滿(mǎn)足要求的程度是打分的根據(jù)。評(píng)定不滿(mǎn) 10分則必須制訂改進(jìn)措施并確定落實(shí)期限。 分?jǐn)?shù) 對(duì)符合要求程度的評(píng)定 10 完全符合 8 絕大部分符合,只有微小的偏差 *) 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2020 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買(mǎi)更放心!電話(huà): 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管 網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2020 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買(mǎi)更放心!電話(huà): 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 14 6 部分符合 ,有較大的偏差 4 小部分符合,有嚴(yán)重的偏差 0 完全不符合 注 *) “ 絕大部分符合 ” 指的是證明已滿(mǎn)足了約 3/4 以上的規(guī)定要求,并且沒(méi)有特別的風(fēng)險(xiǎn)。 過(guò)程要素符合率 EE[% ]= 各相關(guān)問(wèn)題實(shí)際得分的總和 審核結(jié)果的綜合評(píng)分 對(duì)下列要素分別進(jìn)行評(píng)定: 產(chǎn)品 服務(wù) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) EDE 過(guò)程開(kāi)發(fā) EPE 原材料 /外購(gòu)件 EZ 各道工序的平均值 EPG 服務(wù) /顧客滿(mǎn)意程度 EK 策劃 EDE 外委服務(wù)或 /和外購(gòu)產(chǎn)品 EZ 各道工序的平均值 EPG 服務(wù) /顧客滿(mǎn)意程度 EK 注: 在對(duì)服務(wù)進(jìn)行審核時(shí),請(qǐng)把下列描述中的生產(chǎn)換為服務(wù),生產(chǎn)過(guò)程換為 服務(wù)過(guò)程。 由于在要素 “ 生產(chǎn) ” 中的產(chǎn)品組不同,其工序也不同,所以必須把產(chǎn)品組各生產(chǎn)工序的得分匯總起來(lái)(平均值 EPG),然后計(jì)算總符合率。 這對(duì)于保證對(duì)各要素進(jìn)行均衡的評(píng)定也是必要的。 這樣,產(chǎn)品組不同,所選的生產(chǎn)工序不同, “ 生產(chǎn) ” 要素計(jì)算出的符合率也可能不同。 每個(gè)產(chǎn)品組工序平均值 EPG 的計(jì)算公式如下: EPG[% ]= 整個(gè)過(guò)程的總符合率計(jì)算如下: EP[% ]= 此外,作為對(duì)整個(gè)過(guò)程評(píng)定的補(bǔ)充,也可以另外對(duì) “ 生產(chǎn) ” 要素中的各分要素進(jìn)行評(píng)定,來(lái)反映質(zhì)量體系的情況。 對(duì)于產(chǎn)品來(lái)說(shuō)分要素為: EU1[%] 人員 /素質(zhì) EU2[%] 生產(chǎn)設(shè)備 /工裝 EU3[%] 運(yùn)輸 /搬運(yùn) /貯存 /包裝 EU4[%] 缺陷分析 /糾正措施 /持續(xù)改進(jìn)( KVP), 對(duì)于服務(wù)來(lái)說(shuō)分要素為: EU1[%] 人員 /素質(zhì) EU2[%] 服務(wù)的實(shí)施 各相關(guān)問(wèn)題滿(mǎn)分的總和 100% E1+E2+… .En 被評(píng)定工序的數(shù)量 [% ] EDE+EPE+EZ+EPG+EK 被評(píng)定過(guò)程要素的數(shù)量 [% ] 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2020 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買(mǎi)更放心!電話(huà): 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管 網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2020 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買(mǎi)更放心!電話(huà): 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 15 EU3[%] 聯(lián)絡(luò) /標(biāo)識(shí) /信息 /數(shù)據(jù)交流 EU4[%] 缺陷分析 /糾正措施 /持續(xù)改進(jìn)( KVP)。 通過(guò)對(duì)各道工序進(jìn)行評(píng)定,然后匯總得出有關(guān)質(zhì)量體系要素的情況,指出不足。這對(duì)于總評(píng)定(見(jiàn)定級(jí)標(biāo)準(zhǔn))也有重要的意義。 定級(jí) 總符合率(%) 對(duì)過(guò)程的評(píng)定 級(jí)別名稱(chēng) 90 至 100 符合 A* 80 至小于 90 絕大部分符合 AB* 60 至小于 80 有條件符合 B* 小于 60 不符合 C 注 *: 90%或 80%,但其在一個(gè)或多個(gè)要素上符合率只達(dá)到 75%以下,則必須從 A 級(jí)降到 AB級(jí)降到 B 級(jí)。 ,而不符合要求可能會(huì)給產(chǎn)品質(zhì)量和過(guò)程質(zhì)量造成嚴(yán)重 的影響,則可把審核方從 A 級(jí)降到 AB級(jí)或從 AB 級(jí)降到 B 級(jí)。在特別的情況下,也可以降為 C 級(jí)。 。 8 末次會(huì)議 由確定的人員參加的末次會(huì)議是對(duì)在審核期間發(fā)現(xiàn)的所有情況(好的方面及不足之處)的總結(jié)。 審核員對(duì)審核結(jié)果進(jìn)行解釋并說(shuō)明什么地方有缺陷及有改進(jìn)的潛力。說(shuō)明得出審核結(jié)果的理由,必要時(shí)書(shū)面確定緊急措施。 把審核員指出所有缺陷都記錄在措施表里并填上相應(yīng)的糾正措施。必須確定糾正措施的完成 期限。審核員可以幫助一起制訂進(jìn)一步的系統(tǒng)性工作方法(但一般不涉及技術(shù)細(xì)節(jié))。 在末次會(huì)議上審核 員可以確定復(fù)審的要求和日期并寫(xiě)在總結(jié)報(bào)告里,這些不取決于發(fā)現(xiàn)缺陷的情況。 進(jìn)行外部審核時(shí),在末次會(huì)議上審核員和被審核人員要在審核報(bào)告(見(jiàn)第 10 章)上簽字(內(nèi)部審核時(shí)根據(jù)要求進(jìn)行)。 被審核方簽字確認(rèn)審核報(bào)告的結(jié)果。被審核方也可以說(shuō)明自己的觀(guān)點(diǎn)。 9 糾正措施及其有效性驗(yàn)證 糾正措施 針對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的缺陷要在商定的期限內(nèi)制訂糾正措施實(shí)施計(jì)劃。 糾正措施基本上可以分為: 技術(shù)上 /組織上的措施(例如:生產(chǎn)流程的更改,服務(wù)流程的更改,物流流程的更改,設(shè)計(jì) /軟件的更改) 管理上的措施(例如:?jiǎn)T工培 訓(xùn),對(duì)文件資料進(jìn)行修訂), 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2020 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買(mǎi)更放心!電話(huà): 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管 網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2020 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買(mǎi)更放心!電話(huà): 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 16 為使過(guò)程有能力和受控,要優(yōu)先采取技術(shù)上 /組織上的措施。 在大多數(shù)情況下先落實(shí)管理上的措施,因?yàn)楣芾泶胧┮话憧梢员容^快地落實(shí)。 措施表(見(jiàn)第 14 章)包含各種適用于排除過(guò)程缺陷的活動(dòng)并注明負(fù)責(zé)人和完成期限。 措施也可能是對(duì)所審核過(guò)程的前面或后面的部門(mén)進(jìn)行過(guò)程審核。 措施表可能包含為驗(yàn)證措施有效性進(jìn)行的復(fù)審。 原則上由被審核方負(fù)責(zé)制訂措施表,也包括相鄰部門(mén)所要采取的措施??梢耘c審核員商定由他以適當(dāng)?shù)姆绞教峁椭?。但這種幫助不允許導(dǎo)致審核員在復(fù)審時(shí)失去其應(yīng)有的獨(dú)立性。 有效性的 驗(yàn)證 必須對(duì)已確定措施的有效性進(jìn)行跟蹤,比如通過(guò)下列方式: 抽檢 產(chǎn)品審核 過(guò)程審核(部分過(guò)程) 機(jī)器和過(guò)程能力調(diào)查 中期狀況 /解決程度。 由過(guò)程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)糾正措施并對(duì)其有效性進(jìn)行跟蹤。 若通過(guò)驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)所采取的措施不夠有效,則必須對(duì)措施表進(jìn)行修訂。必要時(shí)需制定復(fù)審計(jì)劃。 復(fù)審可能是: 完整的審核并重新進(jìn)行評(píng)定; 只對(duì)具體的有關(guān)過(guò)程(部分過(guò)程)進(jìn)行審核, 但至少要對(duì)有缺陷的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)審。 10 審核報(bào)告及存檔 審核的記錄包括從準(zhǔn)備審核到總結(jié)性的審核報(bào)告及措施表。 存檔的方式在質(zhì)量體系中有要求。 審核報(bào)告(見(jiàn)第 14章)包括下列項(xiàng)目: 過(guò)程負(fù)責(zé)人 /參加審核人員 過(guò)程描述(范圍),例如:設(shè)備、工藝、產(chǎn)品 /服務(wù) 審核的原因 結(jié)果描述(產(chǎn)品生產(chǎn) /實(shí)施服務(wù)符合質(zhì)量要求的程度) 降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并說(shuō)明理由 措施表完成期限 有時(shí)還包括緊急措施并注明(大概)期限和負(fù)責(zé)人 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)表(評(píng)分及定級(jí)) 不能評(píng)定的審核提問(wèn)或增加的審核提問(wèn)項(xiàng)目 對(duì)每個(gè)審核提問(wèn)項(xiàng)目的說(shuō)明(沒(méi)有提問(wèn)的項(xiàng)目,得分小于 10 的提問(wèn)項(xiàng)目,若有必要還有得分為 10 的提問(wèn)項(xiàng) 目) 對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷要指出所參照的現(xiàn)行文件(若需要?jiǎng)t舉例)。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2020 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買(mǎi)更放心!電話(huà): 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管 網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2020 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買(mǎi)更放心!電話(huà): 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 17 重要的是,在審核報(bào)告中只對(duì)審核過(guò)程中和末次會(huì)議上(若報(bào)告是在會(huì)后撰寫(xiě)的)討論過(guò)的項(xiàng)目進(jìn)行描述。 對(duì)每項(xiàng)缺陷要指出其在審核提問(wèn)表中的對(duì)應(yīng)點(diǎn)并進(jìn)行如下描述: 問(wèn)題描述 發(fā)現(xiàn)的情況(例如:缺陷類(lèi)型,缺陷地點(diǎn))。 在審核報(bào)告中也可以提及審核中發(fā)現(xiàn)的特別好的方面。 提問(wèn)表是審核報(bào)告的一個(gè)組成部分(作為附件)。 審核員對(duì)所了解到的各種信息要嚴(yán)格保密。 被審核企業(yè)有權(quán)把審核結(jié)果轉(zhuǎn)交其他的顧客。 在內(nèi)部確定審核報(bào)告及由此匯總成的管理信息(例如: 內(nèi)部 /外部過(guò)程審核月報(bào)或季報(bào))的分發(fā)人。 審核文件存檔的地點(diǎn)和期限是質(zhì)量體系的組成部分。 11 過(guò)程審核提問(wèn)表 產(chǎn)品誕生過(guò)程 /批量生產(chǎn) 應(yīng)用 提問(wèn)表是審核員進(jìn)行審核的依據(jù)。在進(jìn)行具體審核時(shí)審核員可以完全采用,也可從中選擇一部分或增加一些提問(wèn),但是必須保持所要求的結(jié)構(gòu)。 建議除了使用 中的一般提問(wèn)之外還應(yīng)使用其他的 “ KnowHow Speicher” (技術(shù)決竅匯編 )資料或相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)資料。 在過(guò)程審核時(shí)應(yīng)優(yōu)先從產(chǎn)品的角度來(lái)觀(guān)察所審核的過(guò)程,因?yàn)檫^(guò)程對(duì)產(chǎn)品的影響特別重要。 提問(wèn)表分為兩部分 : A 部分 產(chǎn)品誕生過(guò)程 1 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的策劃 2 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的落實(shí) 3 過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃 4 過(guò)程開(kāi)發(fā)的落實(shí) B 部分 批量生產(chǎn) 5 供方 /原材料 6 生產(chǎn) 人員 /素質(zhì) 生產(chǎn)設(shè)備 /工裝 運(yùn)輸 /搬運(yùn) /貯存 /包裝 缺陷分析 /糾正措施 /持續(xù)改進(jìn) 7 服務(wù) /顧客滿(mǎn)意程度 結(jié)構(gòu) 提問(wèn)表可 分為: 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2020 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買(mǎi)更放心!電話(huà): 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管 網(wǎng)通用業(yè)頻道 《 2020 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看
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