保安20xx年上半年工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-12-15 01:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制的4至6月份可為公司勤儉 人事開支跨越 5萬元。 同時(shí)我部針對12小時(shí)工作制與8小時(shí)工作制的差別 ，對部分 治理制度進(jìn)行了適度調(diào)劑 ，以確保 在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn) 不下降的前提下實(shí)現(xiàn)人事費(fèi)用支出的縮減和增進(jìn) 軍隊(duì)穩(wěn)定。 (2)軍隊(duì)穩(wěn)定性增強(qiáng)，保安人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降。XX年上半年，保安部把軍隊(duì)的穩(wěn)定列為重點(diǎn)工作來抓，積極增強(qiáng) 與員工的溝通及引導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，同時(shí)提高治理人員的治理技能 ，使人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流動(dòng)率相比較 降落了近6個(gè)百分點(diǎn)。 (3)上半年，保安部調(diào)劑 培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點(diǎn)著重 放在軍隊(duì)的整體形象、禮節(jié) 、辦事 意識，以及工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用上，增進(jìn) 員工在處置懲罰 崗?fù)?問題時(shí)能逐步達(dá)到 理與禮相結(jié)合 ，原則性與靈活性相結(jié)合 ，取得了一定的成效。 二、主要存在的不足和問題 元月事件，它反應(yīng) 出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、司法 意識的淡薄 及處置懲罰 問題時(shí)原則性與靈活性結(jié)合 的嚴(yán)重不足，導(dǎo)致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài)，給公司造成了極年夜 的損失和影響，這對保安部是一個(gè)慘痛而深刻的教訓(xùn)，在事件后，雖經(jīng)由 一系列強(qiáng)制性的意識灌注貫注 和實(shí)操培訓(xùn)，
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